[경영학과] 조직의구조조정

위기 극복
한국경제가 당면한 외환위기의 직접적인 원인은 미국경제의 고도성장, 동남아경제의 불안, 한국경제 전망에 대한 기대가 하락되면서 신규융자 회피 및 기존융자금 회수 등으로 외환의 부족현상이 일어났기 때문이라고 할 수 있다. 그보다 근본적인 원인은 한국경제가 구조적으로 취약했기 때문이라고 할 수 있으며, 이로 인하여 1996년부터 경제 황은 시작되었다. 한국경제는 경제협력개발기구(OECD)가입을 계기로 거시경제정책을 중시한 나머지 특정사업육성에 대한 정책이 약화되었고, 세계무역기구(WTO)체제 출범이후 여러 나라 압력에 못 이겨 국제시장을 점차 개방해 왔다. 한국의 대기업들은 지나친 성장위주의 비관련다각화 부채의존경영으로 재무구조가 취약해졌고, 국경을 초월한 세계시장에서도 경쟁력을 상실해 왔다

③ 경영혁신의 차원에서
경영혁신을 통하여 원가절감, 생산성향상, 품질보증, 능률향상, 서비스향상 등의 활동의 통하여 기업의 체질을 강화시키고 경쟁력을 향상시키는데 있다. 또한 기업의 사업구조조정은 기업 내부조직에서도 가능하지만 기업 간 전략적 제휴나 M&A등을 통하여 이루어지는 것이기 때문에 외부요인에 대한 신속하고 정확한 의사결정과 대응전략이 필요하다.

④ 세계화시대에 부응하기 위해
급속한 대내외 환경변화에 따라 경제의 범세계화로 오늘날 세계경제질서는 광범위하게 빠른 변화를 겪고 있다. 이러한 추세는 대경쟁시대에 돌입하면서 대 합병이 본격화되고 있는 가운데 국경 없는 경쟁의 시대를 맞이하게 되어 정보기술과 통신이 융합되면서 새로운 산업이 창출되어 기존산업에 대한 주조재편도 진행되었다
이러한 점에서 한국의 기업들은 해외 진출 전략을 세우고, 최적화에 입각한 생산 구매 마케팅 재무 네트워크 등을 추구하여야 한다. 또한 기존의 단순한 해외 진출 전략에서 탈피하여 세계적인 안목을 가지고 경영활동 재무부문의 기능별 지역별로 조정 통합하여 글로벌전략을 수립 실행해야만 한다. 그리고 내실 있는 해외진출을 추진하기 위해서 적절한 네트워크의 변

(보관된 자료가 없습니다)