[경영학과] 리더쉽ledership의의의

리더쉽(leadership)의 의의 (1) 쿤츠(H.D. Koontz), 오돈넬(C. O`Donnell) - 리더쉽이란 사람들이 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술(art) 또는 과정(process)이다. (2) 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard) - 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다. L = f(l, f, s) L : 리더쉽, l : 지휘자, f : 추종자, s : 상황적 변수 (3) 플라이쉬맨(E. A. Fleishman) - 리더쉽이란 어떤 목표를 달성할 수 있도록 의사소통과정을 통해서 개인 간에 영향력을 행사하려는 시도이다. (4) 종합 : 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표의 달성을 위하여 개인 혹은 집단행동에 영향력을 행사하는 과정이다. 2. 리더쉽이론과 그 접근방법 (1) 지도자의 특성에 착안한 접근방법(trait approach) 1) 테드(O. Tead) - 육체적 및 정신적 힘 목표의식과 지도능력 정열 친근감과 우호심 품성 기술적 우월성 과단성 지능 교육능력 신념 2) 바나드(C. I. Barnard) - 기술적 측면 - 체력 / 정신적 측면 - 결단력 기능 지구력 기술 인내력 지각력 용기 지식 기억력 상상력 3) 비판 - 그러나 많은 연구의 결론들 사이에는 일관성이 없었다. 어떤 사람은 성공적인 지도자의 특성으로 지적한 것을 다른 사람은 그것을 실패한 지도자의 특성으로 지적하기도 하였다. 또 이들은 지도자가 이들 특성을 얼마만큼 가지고 있어야 할 것인가도 제시해 주지 못했다. 또한 제특성과 실제 리더쉽간에 큰 인과관계가 있다는 것도 밝혀내지 못했다. 지도자가 구비해야 할 보편적인 특성을 파악하는 데 실패하고 만 것이다. 그와 같은 실패를 초…
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