[경영학과] 기업의내부능력과팀운영이신제품개발의성과에미치는영향에관한연구

보다도 자사의 내부 경영능력에 기초하여야 한다, 자사가 보유하고 있는 기술, 고객, 설비능력 등에 관한 연구개발 능력의 범위를 파악하여야 한다. 다음으로, 시장수요에 적응하려면, 시장 수요를 정확하게 파악하여야 한다. 제품개발에 따르는 문제는 단지 마케팅과 같은 개별적인 문제에 국한된 것이 아니다. 마케팅을 비롯하여 생산 및 연구개발과 같은 여러 기능이 유기적으로 결합되어야 할 것이 요구되고 있다.
본 연구에서는 신제품 개발 성과에 미치는 영향을 분석하기 위하여 기업이 팀 운영과 내부능력을 어떻게 활용하여야 하는가에 대하여 조사한다. 그리고 신제품 개발 능력이 개발 성과에 미치는 영향을 조사한다. 본 연구는 어떤 요인들이 기업성과에 영향을 미치는가를 조사할 뿐만아니라, 이들이 서로 어떻게 연관되어 있는가를 검토한다. 상호연관을 조사하기 위하여 공분산구조분석을 실시하며, 여기서 얻어진 모형을 실증적으로 테스트한다.


Ⅱ. 기존 문헌의 검토

신제품 개발의 성과에 대한 주요 요인과 그 요인들 간의 인과관계를 이해한다면, 신제품 개발에 활용되는 자원을 더 효과적으로 운영할 수 있을 것이다. 기업은 신제품 개발의 성과를 통하여 교훈을 얻게 되는데, 이것은 성공사례는 물론이거니와 실패사례도 포함된다. 신제품 개발에 관한 연구는 성공사례 연구, 실패사례 연구, 성공 및 실패의 비교 연구 등 세 가지로 분류해 볼 수 있다. 그러나 본 연구에서는 신제품 개발의 성패에 관한 조사가 아니며, 개발성과에 대한 요인들간의 인과관계에 초점을 맞추고 있으므로 조직구조, 연구개발, 생산, 마케팅 등의 주요 요인들의 관계를 검토하는 것이 중요하다.
신제품개발에 관련된 기존 문헌을 살펴 보면, 팀제와 같은 조직구조가 기업의 생산성에 미치는 연구는 다양하게 수행되어 왔으나, 조직구조가 신제품 개발의 성과에 미치는 영향은 그다지 활발하게 진행되지 못했다. 그러나 기능 중심으로 신제품 개발의 성과에 관한 연구는 미국이나 일본을 중심으로 한 선진국들 중심의 연구가

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