[경영학과] 근무성적평정

관리 및 교육훈련 수요파악의 결정 기준이 된다. 공무원이 수행하고 있는 직무의 양과 질을 객관적으로 측정하고자 하는 근무성적평정은 직무분석 및 직무평가와 더불어 인사 조치의 객관화와 공정석 확보에 도움이 된다. 근무성적평정은 또한 교육훈련의 수요의 파악에 도움을 준다. 근무성적평정을 통하여 공무원의 현재 능력이 파악되면 직책이 요구하는 능력과 비교하여 훈련의 수요를 파악할 수 있다.

④ 인사관리연구 및 분석의 기초자료 제공
근무성적평정과 관련된 다양한 인사제도의 연구와 개선을 위한 기초자료를 제공한다. 우선, 그 예를 몇 가지 살펴보자.
첫째, 근무성적평정은 시험의 타당도를 측정하는 수단으로 활용될 수 있다. 즉 신규채용시의 시험성적을 임용 후의 근무성적과 비교하여 상관 관계를 밝혀 보면 채용시험의 타당도를 측정할 수 있다.
둘째, 업무수행능력이 떨어지는 원인이 부실한 직무교육 때문이라고 파악되면 교육훈련프로그램의 개선이 이루어질 것이다.
셋째, 직원들의 낮은 실적이 사기업체에 비하여 현저히 낮은 보수로 인하여 발생된 사기저하 때문이라면 근무성적평정의 결과는 보수현실화로 이어질 수 있다.
넷째, 공무원들의 업무성과가 낮은 이유가 누적된 피로 때문이라면, 업무수행에 필요한 적정인원에 대한 재조정과 휴가일수조정 및 업무흐름분석에 따른 인력재배치 등을 고려할 수 있다.
이와 같이, 근무성적평정의 결과는 효율적인 공무원인사관리를 위하여 주요한 정보를 제공하여 준다. 그런데, 여기서 눈여겨 볼 점은 근무성적평정의 결과정보가 주어져야 다른 인사제도개선에 활용할 수 있기 때문에 과학적이고 객관적인 피드백(feedback)에 항상 관심을 기울여야 한다.

2. 근무성적평정의 방법
근무성적을 평가하는 방법은 크게 근무실적을 평가하는 방법(사람기준)과 근무행태를 평가하는 방법(성과기준)으로 나눌 수 있다. 근무성적평정제도의 본래의 취지에 맞는 것은 근무실적을 평가하는 것이나, 실적평가가 용이하지 않으므로 바람직한 행태를 통해 간접적으로

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