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본문/내용

경영 실패/성공 사례 1. cs forum (cs 자료실) 2.한국 창업 전략 연구소 (월간 창업 프랜차이즈 취재팀) 목차 1.창업 실패사례 7가지 2.창업 성공 조건 6가지 3.경영 실패 위험이 큰 기업분석 9가지 4.경영 기법 2가지 -운영 비용 절감 -경쟁력 강화 경영 기법 5.경영 및 창업에대한 나의 의견. 3.경영 실패 위험이 큰 기업 9가지(경영 전문지 포천의 제시) 1> 자만하는 기업 2> 변화를 무시하는 기업 3> 경쟁 업체보다 상사를 무서워 하는 기업 예) 삼성 자동차 회사사정이 어려워 졌다고 느낄 때 직원들은 경쟁업체보다 업무 경쟁을 벌이려 하기보다 최고경영자의 한마디를 더두려워하기 때문이다. 97년 당시 이건희 삼성회장이 자동차사업 진출시 많은 경영자들이 무리한 투자라고 확신하면서도 침묵으로 일관해 사업에 실패하게 되었다. 4> 한번에 두가지 장애물을 뛰어넘으려는 기업 5>과도한 인수.합병을 일삼는 기업 6>애널리스트의 말만 믿고 주가에 신경을 집중하는 기업 7> 경영전략을 자주 바꾸는 기업 예) k 마트 80년대부터 ceo가 바뀔때마다 회사정책을 바꾸다 결국 부도를 내었다. 8>부정한일을 내부에서 묵인하는 기업 9> 신경제를 맹신하는 기업 4. 경영 기법 2가지. 1> 운영 비용 절감을 위한 경영기법 리엔지니어링(reengineering) -90년대 중반이후 사라졌으나 정보통신기술 발달로 다시 논의되고있다. 인수합병(merger & acquisition) -서로다른 두 개이상의 조직을 하나로 통합해 중복된 부분을 제거해 비용 절감 반복공정 효율화(cycle time reduction) -기업의 주요 활동에서 자주 반복되는 공정의 시간을 줄이는 방법. 아웃 소싱(outsourcing) -기업의 비핵심활동을 외부에 의존하는 것을 말한다. 공급망 통합(supply chain management) -네트워킹 기술을 이용해 상호 연관관계를 더욱 강하게하는기법. 2> 경쟁…



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I D : coco*
Date : 2010-12-27
FileNo : 11014667

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