효과 적인이직관리 - 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도

효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도

1. 이직관리의 의의

21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다.
조직 구성원의 조직 이탈은 이직자 본인과 기업 뿐만 아니라 기업에 남아있는 잔류자들에게 다양한 영향을 미친다. 이직자 본인의 입장에서 더 좋은 직장으로의 자발적인 이직은 자신의 경력관리나 소득 증가 등의 긍정적인 효과를 가져다 줄 수 있다. 다만 타 직장으로의 고용가능성의 문제와 타 직장에서 새롭게 적응해야 하는 문제 등이 부담으로 남을 수 있다. 기업 입장에서는 무능한 인력의 이직은 기업의 경쟁력 강화에 도움이 되지만 유능한 인력의 자발적인 이직은 커다란 손실이라고 할 수 있다.
특히 유능한 인력의 조직 이탈은 잔류자들로 하여금 조직신뢰(organizational trust)를 잃게 하는 계기가 되기도 한다. 이직자가 자리를 이탈함으…(생략)

2. 이직관리 문제점 및 개선방안