협력적노사 관계 구축방안 - 현대 인사관리에서 협력적 노사관계 구축 방안

현대 인사관리에서 협력적 노사관계 구축 방안 Ⅰ. 들어가며 1. 노사관계관리의 의의 노사관계관리란 집단관계와 수평적관계에서 경영권과 노동권의 권력의 상호작용과정을 관리하는 활동이라 할 수 있다. 2. 기존 노사관계의 문제점 최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립과 투쟁적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 있다. 3. 노사협력의 중요성 변화하는 환경에 유연하게 대응하고, 조직의 유효성을 높여 노사가 상생하기 위해서는 노사협력이 필수불가결하다. Ⅱ. 노사관계제도 1. 단체교섭제도 단체교섭제도는 노사간에 발생하는 각종 문제를 집단적으로 협상하여 결정하고 결렬시 파업 등의 쟁의수단으로 해결해 나가는 제도를 말한다. 2. 노사협의제도 노사협의제도란 공동협의를 기본으로 하는 것으로 노사쌍방에게 관심이 깊은 사항으로서 보통 단체교섭하에서는 취급되지 않는 사항에 대하여 노사가 협력하여 협의하는 제도를 말한다. 3. 경영참가 1) 의의 경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이라 할 수 있다. 2) 자본참가 근로자들로 하여금 자본의 출자자로서 기업경영에 참가시키고자 하는 것으로서 주된 형태로는 종업원지주제도가 있다. 3) 이익참가 기업의 생산성 향상에 근로자 또는 노동조합이 적극적으로 참가하고 협력의 대가로서 이익의 배분에 참가하는 제도를 말한다. 4) 의사결정참가 근로자 또는 노동조합이 기업경영의 의사결정 과정에 참가하는 것을 말한다. Ⅲ. 경영환경의 변화와 노사관계의 변화 1. 경제여건의 변화 기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 기업은 연공주의가 아닌 개인의 성과와 능력을 통해 기업의 경쟁력을 높이려는 개인.성과중심의 인적자원관리로 변화하고 있다. 이외에도 오늘날 ①양중심에…
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 기업은 연공주의가 아닌 개인의 … 2. 노동시장의 변화 3. 사회가치관의 변화