하이퍼텍스트 조직 연구 - 하이퍼텍스트(Hypertext) 조직 연구

화는 형식지가 암묵지로 변환되는 것으로 새로운 제품 사양이나 문서가 조직 내에서 공유되어 개개인 내부에서 체감적으로 이해되는 것(체화)을 말한다.

4. 종합화(combination)

종합화는 형식지가 형식지로 변환되는 과정으로 개인이나 집단이 각각의 형식지를 조합시켜 새로운 지식을 창출하는 프로세스로 언어, 문서, 사양서, 설계도, DB, 전자메일 등을 통한 분류, 가공, 편집에 의한 지식창조를 말한다. 노나카 교수는 지식의 변환은 개인을 출발점으로 하여 개인의 집합인 집단으로부터 조직차원까지 집약적으로 창조프로세스가 이루어진다고 설명하고 있다.

Ⅳ. 하이퍼텍스트 조직의 성공방안

1. 조직구조의 체계화

하이퍼텍스트 조직은 기존 관료제와 프로젝트 조직의 장점만을 모아 학습조직으로서의 조직구조이므로 이를 성공적으로 수행하기 위해서는 조직구조를 체계화하는 노력이 필요하며, 최고경영자가 주도하여 조직구조를 이루고, 구성원들은 이에 적극 참여하는 노력이 요구된다.

2. 조직문화의 설정

하이퍼텍스트 조직은 각 조직의 특성에 대한 구성원들의 숙지가 요구되며, 새로운 지식을 창조하고, 공유하는 조직문화의 설정이 필요하다. 또한 지식의 체계화 과정에서 실패에 대해 문책하면 안되며, 실패한 지식에서도 배우려는 자세를 견지해야 할 것이다.

3. 지식 시스템 구축

암묵지, 형식지를 불문하고 지식 시스템의 구축은 반드시 선행되어야 한다. 이러한 시스템의 구축으로 구성원들이 쉽게 지식체계 내에 접근하고 자료를 축적할 수 있는 여건을 조성하여야 할 것이다.

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