직무급제도전반에 대한 검토 - 직무급제도 전반에 대한 검토

직무급제도 전반에 대한 검토 Ⅰ. 서 1 의의 직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 등에 관계없이 같은 임금을 지급해야 한다. 2. 특징 직무수행에 필요한 능력과 근로자가 현재 갖고 있는 능력이 일치하는 적정배치가 전제되어야 한다. 따라서 능력이 있어 일을 잘 수행하면 가치 있는 일을 맡게 되어 임금이 상승하고 능력이 없으면 가치가 낮은 일을 수행하게 되어 임금이 낮아진다. 그러므로 직무급 임금체계는 능력주의적 보상체계의 전형적인 형태라고 할 수 있다 Ⅱ. 직무급의 필요성과 전제조건 1. 필요성 1) 타당성 측면 직무급은 임금을 노동의 대가라는 임금의 원칙에서 볼 때 가장 타당한 형태라고 할 수 있다. 2) 신뢰성 측면 직무급은 임금을 노동의 질과 양에 따른 명확한 기준 위에서 결정함으로써 임금결정의 자의성을 배제할 수 있다. 3) 공정성 측면 직무급은 근로자가 느끼는 노동의 상대적 박탈감을 감소시켜 주고, 임금의 공정성을 높여준다. 4) 기존의 연공급에 의할 경우 지속적인 인건비 상승으로 경영압박을 초래할 수 밖에 없어 이에 대한 대안으로 제시되고 있다. 2. 성공적인 직무급을 위한 전제조건 1) 직무분석과 직무평가의 선행 직무급이 성공적으로 이루어지기 위해서는 직무의 표준화와 직무가치의 객관적인 평가가 전제되어야 한다. 이를 위하여 합리적인 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다. 2) 연공서열급에 대한 탈피 직무급은 동일직무에 대한 동일임금의 지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서, 기존의 연공서열주의를 탈피하는 것이 무엇보다 중요하다. 3) 적정한 임금수준 직무가 가장 낮은 가치로 평가되더라도 종업원의 생계비 이상을 유지함으로써 노동재생산이 가능하여야 한다. 4) 노동관행의 정착 직무평가 및 직무급에 대하여 노사당사자가 납득하는 합리적인 노사…
직무평가 및 직무급에… 2) 형태