조직구조론상 종적 조직과 횡적 조직 전반에 대한 연구

5) 종적 정보체계
정기보고제도?문서화된 정보?컴퓨터에 입력된 자료 등의 정보체계 매커니즘을 이용하여 상급관리자에게 필요한 정보를 제공하면 계층간의 정보전달이 직접 대면에 의한 소통보다 더욱 효과적일 수 있고 정보에 대한 신뢰도도 제고시킬 수 있다.
최근 기업은 사무관리의 자동화를 통하여 최고경영층이 모든 계층의 상황과 문제를 용이하게 파악할 수 있도록 하고 있다.

2. 종적 관리메카니즘과 정보량
상기의 메카니즘에 대하여 요구되는 통제 및 조정의 정도와 정보량은 각각이 증가함에 따라 (1) ~ (5) 순의 관리매커니즘이 요구되므로 관리효율을 향상하기 위해서는 조직의 관리자가 조직을 설계할 때 적절한 사용방법을 고려하여야 한다.

Ⅳ 종적 조직의 형태
종적 조직에는 조직을 전문적인 기능을 중심으로 설계하는 기능조직과 제품, 지역 또는 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계하는 제품조직 및 이들 두 가지를 혼합적으로 사용하여 조직을 설계하는 혼합형 조직의 세 가지로 나누어 볼 수 있다.

1. 기능 조직
조직을 전문적인 기능으로 설계한 조직 형태
2 제품 조직
제품, 지역, 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계한 조직형태
3 혼합형 조직
기능조직과 제품조직을 혼합적으로 사용하여 설계한 조직 형태.


Ⅱ. 기능 조직(직능조직)

Ⅰ. 기능 조직의 의의

1. 기능조직의 개념
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.
2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매?인사?회계?영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다.
기능조직은 조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무활동의 공통성에 의하여 구분되어 설계되기 때문에, 각 부서의 관리자는 해당업무에 관련된 모든 사항을 책임지고 관리하

(보관된 자료가 없습니다)