조직행위연구의 발전과 정 - 경영조직론상 조직행위 연구의 발전 과정

적 환경, 개인과 집단, 조직 전체의 행동 분석에 적용되어 조직행동은 물론 주어진 환경 하에서 효율적으로 적용할 수 있는 집단의 구성과 조직설계에 큰 도움을 주었다.
(3) 평가
조직을 대상으로 개인과 집단 전체 조직의 행동분석에 적용되어 조직행동분야가 종합적인 학문분야로 발전하고 있다.

5. 시스템이론과 상황이론

(1) 시스템 이론

1) 의의
인간행동연구에 있어 개인과 집단 그리고 환경간의 상호작용 관계와 이에 작용하는 여러 요인 변수들을 체계적 종합적으로 연구할 수 있는 전체성과 상호연관성 개념을 제공하여 행동과학이 종합적인 학문으로 발전할 수 있는 기본적인 관점과 접근 방법을 제시하였다.
2) 주요 내용
조직의 행위에 대한 영향 요인은 상호의존적이며 복잡한 관계를 가지는 복수이므로, 개인 행위들의 상호작용과 조직체 내에 있는 업무흐름, 보상체계, 의사소통 네트워크, 역할 구조 같은 하위시스템이 전체적으로 모두 함께 기능할 때 조직이 운영된다고 한다.
3) 평가
시스템 이론으로 종합적이고 과학적인 실증적 연구가 가능하게 되어 조직행동의 학문적 발전과 효율적인 조직 경영에 크게 기여하였다.

(2) 상황적 접근법

1) 의의
조직 내 인간행동을 다루는 방법에는 한 가지 유일한 최선의 방법은 없다는 것을 전제로 하여 상황과 조직특성, 조직행동 변수간의 적합관계를 추구하여 조직 유효성을 제고하려는 접근 방법이다.
2) 주요 내용
조직을 둘러싼 환경이 항상 변화하기 때문에 특정 상황에 가장 적합한 경영을 파악하여 다양한 경영을 할 수 있는 관리자의 경영역량이 기업성공의 열쇄가 된다는 점을 강조한다.
3) 평가
조직행동의 학문적 발전과 효율적인 조직 경영에 크게 기여하였다.

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