정보통신에 의 한기업의 변화 - 정보통신에 의한 기업의 변화

국내기업 및 시장의 자생력을 약화시키는 일부 역기능이 도출되고 있다. 따라서 정보통신 산업의 기술개발의 중심은 신속성과 창의성을 갖추고 있는 벤처기업 또는 중소기업으로 점차 이동되어야 할 것이며, 대기업은 기술개발의 궁극적인 목표인 복합 상품화와 이를 통한 신사업 개발과 신부가가치의 창조, 그리고 경쟁력의 증대라는 역할의 일대 전환이 필요하다.
셋째는 기술개발의 효용성 증대다. 오늘날 모든 기업들은 세계 도처에서 일어나고 있는 기술발전에 노출되어 있다. 최근의 기술발전은 기술간의 벽을 허물고 복합화하는 추세이며, 이는 기존의 사업영역들간의 벽을 허물어 또 다른 거대시장의 출현을 예고하는 등 전혀 예상치 못했던 다른 기술분야로부터 복합상품과 서비스의 가능성이 봇물처럼 쏟아지고 있는 것이다. 즉 모든 기업은 기술의 다양성과 가능성만큼 기회와 기술의 위협에 직면해 있다는 것이다. 이러한 상황에서 하나의 기업이 새로운 상품 및 서비스의 창출에 필요한 모든 기술을 자체 개발한다는 것은 불가능하다. 또한 경쟁력의 요체는 모든 신기술의 자체 확보에만 있는 것은 아니며 오히려 이들 신기술의 창출과 이를 신제품으로 실현시키는 창의성과 응용력 그리고 상품화 기간에 의존하고 있다는 사실이다. 즉 기술개발과 생산 및 마케팅의 긴밀한 통합을 요구하는 just-in-time(JIT)기술의 필요성이 절실해지고 있는 것이다.
각 기업의 기술담당 책임자에게는 기업의 미래방향을 제시하고 자체기술과 조달기술을 선별하며 가용한 기술자원의 시너지를 모으는 미래전략가로서의 역할이 더욱 강조되고 있다.
끝으로 기술개발의 원천인 창의력 있는 전문인력의 양성을 재삼 강조하지 않을 수 없다. 즉 지속적인 재교육 등 자기계발 프로그램을 통해 기술개발의 원천을 확충하고 연구소로부터 학교로 향하는 고급두뇌의 편방향적 흐름 역시 양방향이 되도록 그 균형을 갖추어야 할 것이다.

3. 정보통신서비스 및 통신기기
인터넷 국제전화가 외국과의 통화가 많은 중소업체를 비롯한 기업체들로부터 인기를 끌고

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