전략적인사관리의의 의 - 전략적 인사관리

전략적 인사관리

Ⅰ. 들어가며

세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원에 대한 접근 역시 변화가 필요하다
이러한 환경의 변화 속에 현대 인사관리는 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게 하고 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는 통합적인 관리가 요구되고 있다

Ⅱ. 전략적 인사관리의 의의와 필요성

1. 의의
전략적 인사관리는 경영목표를 달성하기 위한 경영전략의 일환으로 기업의 외부환경에 대한 효율적인 적응과 내부환경의 효율적인 창출을 통해 인사관리의 목적을 달성하고자 하는데 의의가 있다
즉, 인적자원이 주어진 직무만을 수행하는 존재가 아닌 기업경쟁력의 핵심요소로서 경영환경에 바탕을 둔 경영전략 및 조직구조와 연계되어 상호 영향을 주고 받으며 기업 경쟁력을 극대화를 위한 기반으로 적합성을 추구하…(생략)

Ⅲ. 전략적 인사관리의 특징

1) 적합성과 유연성 추구이는 전략적 인사관리의 필요성에서 언급한 것처럼 기업의 경쟁력 확보를 위해 전략 및 조직구조, 환경과 전략적 통합을 위해 적합성과 유연성을 추구한다

2) 적합성과 수직적?수평적 통합 또한, 이러한 적합성 추구는 인적자원 전략을 수직적으로는 기업의 사업 및 기능전략과, 수령적으로는 인사관리 세부정책간의 통합 노력으로 구체화된다

Ⅳ. 전략적 인사관리와 기존 인사관리의 차이점

5. 통합과 조정 측면