인사철학과 인사방침 - 인사철학과 인사방침

인사철학과 인사방침 Ⅰ. 서 인사관리의 계획적?전략적 접근을 위해서는 무엇보다도 건전한 인사철학의 확립을 먼저 생각해야 한다. 인사철학은 조직구성원에 대한 기본가정으로서 조직에서 사람관리에 대한 신념을 말한다. 이는 조직의 효율을 높이고 조직의 사회적 정당성을 확보하는데 필요하다. 이러한 인사철학이 구체적인 의사결정의 판단기준으로 표현되는 것이 인사정책이다. 인사정책은 각종 인사활동의 지도원리로서 기능한다. Ⅱ. 인사철학 1. 인사철학의 의의 인사철학이란 인사관리활동에 관한 관점 즉 인간을 움직이는 기본적인 사고방식으로서 조직경영에 있어 경영책임자가 구성원에 대해 갖고 있는 행동철학을 말한다. 이러한 인사철학은 경영자가 구성원을 경영목표에 결합시키기 위한 관리행위에서 나타나는 일관된 성향이라 할 수 있다. 2. 인사철학의 중요성 1) 종업원 행위형성에 기여 인사철학은 행위목표를 제공하여 조직에서 어떤 행위가 중요하고 보상받는가를 제사한다. 2) 조직목적과 개인목적간 조화실현 인사철학은 경영자와 종업원간 상호불신과 대립을 해소하여 개인목적과 조직목적의 조화를 실현하고 상호협력의 바탕을 만들 수 있다. 3) 기업전략과 연계 인사철학은 종업원의 행위목표를 기업목표와 연계시킴으로서 전략적 역할을 수행하고 이에 필요한 인재를 육성할 수 있다. 3. 인사철학의 요건 ①효과적이기 위해 주관적 신념이면서 동시에 객관적 타당성이 있어야 하며 사원의 수용경향에 적합하고 사회통념에서 벗어나지 않아야 한다. ②종업원을 조직에 몰입시켜 자발적인 노력과 협력을 유도할 수 있는 자율을 중시하는 개방과 참가의 철학이 요구된다. ③인사관리제도의 설계와 운영과정에서 그 의도가 일관성 있게 반영되어야 한다. 4. 인사철학의 유형 miles, srow는 인사철학을 전통적 철학과 인간관계론적 철학 그리고 인적자원론적 철학과 인간투자모형으로 구분하고 있다. 1) 전통적 모형 X이론의 가정을 전제로 종업원은 경제적 보상이 적정…
X이론의 가정…