인사관리부문별발전방향검토 - 인사관리 부문별 발전 방향 검토

인사관리 부문별 발전 방향 검토 1. 채용관리 채용관리의 중요성은 중견기업에서 더욱 크다. 중견기업의 경우 상대적으로 개인의 능력에 보다 더 많이 의존해야 하기 때문이다. 그러나 현실에서는 중견기업은 대기업에 비해 유능한 인력을 모집하기가 어렵다. 중견기업의 입장에서 효과적인 모집관리를 위해서는 가장 먼저 기업 홈페이지를 적극 활용해야 한다. 뛰어난 구직 지원자를 발굴하기 위해 가장 기본이 되는 것은 구직 지원자에게 기업의 이미지를 긍정적으로 각인시키는 것인데, 기업의 첫인상을 결정짓는 가장 중요한 부분이 바로 기업의 홈페이지이다. 구직자들은 그 기업을 알기 위하여 가장 먼저 홈페이지를 검색하고, 조금 규모가 큰 경우에는 구직 동호회원들의 평가를 검색하는 것이 요즘의 추세이다. 이러한 상황에서 유능한 능력을 보유한 구직자가 홈페이지조차 없는 회사를 믿고 찾아오겠는가? 적극적인 홈페이지 관리는 고객에 대한 이미지 제고는 물론이고 모집관리에도 상당한 효과를 줄 수 있다. 이밖에도 기업 내부인력을 통한 추천제도(추천한 임직원에게 인센티브를 주는 제도를 병행), 특정 학교나 특정 직업훈련기관과 지속적인 연계를 맺는 방법도 고려해 볼 수 있다. 모집을 하기 위하여는 그 이전에 먼저 어떤 인력을 어느 규모에서 채용할 것인가 하는 인력운용계획이 있어야 한다. 인력운용계획을 수립할 때에는 ‘어떤 직무를 수행할 사람을 채용할 것인가’하는 인력확보의 질적인 측면과 ‘몇 명을 채용할 것인가’하는 양적인 측면을 함께 고려하여야 한다. 인력확보의 질적인 측면에서는 구체적이고 명확한 인재상과 해당 직무에 맞는 요소들을 설정하여야 한다. 성실한 직원이 인재상인 경우에는 이에 대한 구체적인 항목을 정하되, 채용시에는 과거 직장에서의 출결근상황, 근속기간 및 퇴사 이유, 자기계발을 위한 노력 …
인력확보의 질적인 측면에서는 구체적이고 명확한 인재상과 해당 직무에 맞는 요소들을 설정하여야 한다… 2. 개발관리 3. 급여관리