유리천정의 개념 - 기업의 여성인력 관리와 유리천정

기업의 여성인력 관리와 유리천정 Ⅰ. 여성인력관리의 의의, 중요성 1. 의의 지식정보화 사회의 도래로 기존의 남성 중심의 산업사회에서 섬세함과 창의력 등이 중요해지는 시기를 맞이하게 되었다이와 더불어 여성 가치관의 변화, 핵가족화, 경제 위기 등으로 여성의 직업을 통한 자아실현 및 경제적 활동 니즈가 증가하면서 기존의 남성 중심의 인력관리로부터의 변화가 요구되고 있다 2. 중요성 여성인력관리의 가장 중요한 요인은 산업사회의 변화를 들 수 있을 수 것이다즉, 지식 정보화 사회로의 변화, 여성 중심 소비시대의 도래에 따른 여성친화적 사업의 전개에 대응하기 위한 차원이다아울러, 고학력화, 핵가족화에 따라 여성 인력들의 잠재된 능력을 발휘할 기회가 확대되고, 여성의 기업내 지위 향상 및 역할이 중요해짐에 따라 여성 인력의 육성, 개발,유지의 여성인력관리가 요청되고 있다 Ⅱ. 여성인력관리의 문제점 1. 인식전환의 문제점 지식사회의 도래와 여성인력의 양적, 질적인 사회활동 증가에도 불구하고 여성인력에 대한 인식이 매우 낮은 상태이다노동시장에서의 남녀 차별, 열악한 근무조건, 조직에서 여성지위의 구조적 차별 등에 대한 문제인식이 아직도 부족한 실정이다 2. 유리천정 현상 여성들이 기업에서 보다 높은 지위로 진급하는 것을 막는 투명한 장벽, 즉 보이지 않는 기업 내 차별을 의미한다 Ⅲ. 유리천정의 원인과 극복방안 1. 원인 1) 능력부족(여성의 교육이나 자질 부족) 인간관계의 부족, 성과 창출이 남성보다 떨어지는 등 여성인력의 능력이 부족하기 때문에 고위층으로 진입할 수 없다는 주장이다 그러나, 여성인력의 교육수준이 높아졌으며 적극적 여성의 노력에 불구하고 이루어지는 차별을 설명하기에는 부족하다 2) 경험부족 여성인력의 경우 대부분 고객서비스, 지원부서 등 주변에서 경력을 쌓다 보니 경영층에게 요구되는 경영자 마인드와 넓은 시야가 부족하다고 보는 입장이다 이는 조직과 사회의 편견과 차별로 핵심부서에서 배제된 이유가 크지 않나 싶다 …
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