아웃플레이스먼트에 대하여 설명하시오

아웃플레이스먼트에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 의의와 도입배경 1. 의의 아웃플레이스먼트란 기업의 정리해고등 비자발적인 이직시에 퇴직예정자를 합리적으로 선발하고 이들을 대상으로 인생의 설계를 위한 프로그램, 전직교육, 창업교육을 실시하여 종업원의 지속적인 경력개발을 가능케하며 기업과 종업원 모두에게 도움을 주려는 프로그램이다. 2. 목적 해고된 종업원의 법적 소송을 최소화 하기 위하여 그의 관심을 새로운 일자리 찾기에 몰두하도록 하게 하고 종업원의 능력에 대한 자신감을 회복시켜주고 새로운 직업을 찾기 위한 가장 효과적인 방법 계획 교육훈련을 제공하여 궁극적으로 새로운 직업을 가지게 함 3. 등장배경 OP 는 1980년대 미국에서 시작한 다운사이징의 물결이 일반화되면서 해고문제가 정치적,사회적 문제로 이슈화 되면서 그에 대한 대응방안으로 출현 우리나라의 경우 IMF 이후 다양한 형태로 도입되고 있다. Ⅱ. 실시방안 1. 의의 op는 크게 고용조정에 따른 계획마련, 직업알선 및 고용정보서비스 제공, 퇴직예정자와의 면담, 적성검사, 경력상담등을 통한 진로지도, 퇴직예정자의 취업, 창업현황 점검 및 사후관리등을 모두 포함하는 포괄적인 전직 재취업프로그램이라 할수 있다. 이러한 op는 기업내부의 인사팀을 확대하여 그 기능을 수행할수도 있고 외부 전문업체에 아웃소싱해서 서비스를 받을수도 있다. 미국의 경우는 대부분 그 내부에서 수행하지 않고 op 전문업체와 제휴하여 op를 실시하고 있다. 2. 실시단계 1) 충격완화단계 해고통보로 인해 겪는 종업원의 충격상태를 심리적, 감정적으로 안정을 찾을수 있도록 지원하는 단계이다. 해고자가 자신의 격한 감정을 훈련받은 카운슬러와 나누는 기회를 가지는 것이 중요하다. 카운슬러는 해고자가 새로운 직업을 찾도록 현재의 고용기회에 대한 통찰력을 제공하고 감정적 장벽을 없애는데 도움을 준다. 2) 개인평가단계 개인에 대한 종합적평가단계로 이단계에서 먼저 심리적 평가를…
개인에 대한 종합…