스톡형인사제도의 문제 점 - 스톡형 인사제도의 문제점

스톡형 인사제도의 문제점

1. 들어가며

우리나라의 인사제도는 한마디로 스톡형 인사제도이다. 이것은 직능자격제도를 통하여 하한선을 유지해 오는 인사제도라고 할 수 있다. 자격제도라 함은 종업원이 기업 내에서의 지위를 명확하게 하기 위한 지표이고，자격제도가 능력개발을 위해 직무수행능력(직능)에 따라 운용되는 것을 직능자격제도라고 한다.

2. 직능자격제도의 특징

이러한 직능자격제도는 다음과 같이 세가지 특징을 갖고 있다. 즉, (ⅰ) 직위와 자격의 관계가 주된 대응에서 아래의 직위에 대해서는 탄력적으로 설정되고 있는 것. (ⅱ) 종업원의 임금이 흐름(flow)，즉 현재의 역할로서의 직무보다는 스톡(stock)으로서의 직무수행 능력에 근거하여 결정되고 있는 것. (ⅲ) 직위 승진(職位 昇進)과 자격 승격(資格 昇格)의 관계는 승격이 선행하고，승진이 뒤따른다고 할 수 있고, 어떤 직위에 따른 자격의 재적자라는 스톡의 중심에서 플로우로서의 직무를 배치하고 있는 것이다.
물론 이러한 스톡형 인사제도에 있어서도 플로우의 요소를 무시한다고 이해하지는 않는다. 이 제도에서 플로우의 역할을 하고 있었던 것…(생략)

3. 스톡형 인사제도의 장점

4. 스톡형 인사제도의 문제점