사내벤처의 기대효과 및 성공방안

사내벤처의 기대효과 및 성공방안

Ⅰ. 사내벤처의 의의 및 도입배경

1. 의의
사내벤처란 조직구성원의 기업가정신을 고취함으로써 조직의 내부에 자율적이고 벤처적인 사업창조조직을 설치?운영하여 지속적인 혁신과 조직변화를 촉진하려는 조직이다.

2. 도입배경

오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 탄력적인 환경 대응을 가능하게 할 목적으로 거대조직을 소규모의 조직으로 분화하는 분사경영이 활발하게 검토되고 있다. 이러한 분사경영의 일환으로 효과적인 사업재구축과 함께 조직의 체질을 변화시키기 위한 방안으로 사내벤처가 활용되고 있다.
Ⅱ. 사내벤처의 기대효과
1. 신규사업 진출시 위험성 감소
기업은 사내벤처를 통해 신규사업의 전반적인 운영을 맡게 함으로써 위험을 줄일 수 있다. 이는 기존의 조직을 유지하는 동시에 새로운 사업에 진출하여 창의력을 일으킬 수 있는 조직의 좋은 선택 방법이라고 할 수 있다.
2. 효율성 제고
사내벤처 형태로 독립시킬 경우 분사책임자…(생략)

3. 중간관리자들의 사기진작

4. 품질향상 효과

5. 조직활성화와 체질전환