능력주의 임금관리방안 - 능력주의 임금관리방안 연구

능력주의 임금관리방안 연구

1. 임금관리의 중요성

1) 임금의 의의와 중요성

임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요생산비를 이룬다. 종업원의 욕구를 충족시키고 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하여 노사협력하에 생산성을 증신시키고 종업원의 생활향상을 도모하며 모티베이션 향상을 꾀하여 조직이 우수한 인적자원을 확보하고 유지하며 생산적으로 활용하느냐 하는 것은 적절한 보상의 지급과 보상체계의 확립에 달려 있다.

2) 기업환경변화와 임금관리

경제위기 이후 그 구성원들은 능력위주의 기업변화에 대한 필요성을 절감하게 되었다. 임금관리에 있어서도 연령이나 근속연한을 중시하는 연공급체계에서 점차 조직의 성과지향적 목표달성에 공헌할 수 있는 임금관리로 변화하고 있다.

2. 기존임금체계의 특징과 문제점

1) 연공급 중심체계

(1) 의의 및 시대적 배경

연공급은 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이다. 조직내에서의 경험과 경쟁력을 결정하는 시대 즉 대량생산체제에서는 나름대로의 합리성을 지닌 임금체계였지만 조직의 성장속도가 정체되고 다품종소량생산체제로 이행된 현대에는 연공급을 한계에 부딪히고 있다.

(2) 특징

연공급은 고용이 안정되고 종업원의 기업에 대한 귀속의식을 확대시키고 그 적용이 용이하며 노동력이 안정되는 효과를 가진다.

(3) 문제점

그러나 능력과 무관하게 결정되므로 유능한 인재의 확보에 어려움이 있고 장기근속자에 대한 인건비부담이 가중된다. 이는 성과와 보상수준의 괴리에서 발생한다. 또한 소극적이며 종속적인 근무태도를 유발하며 동기부여효과가 미약하게 된다.

2) 낮은 기본급 비율과 복잡한 수당

우리나라 임금체계는 총액에서 기본급이 차지하는 비중이 낮…

3) 심한 임금격차와 정기상여금의 존재

3. 능력과 개발중시임금제도로서 직능급체제

1) 직능급체계로의 이행

2) 특징

(1) 승진과 승격의 분리

(2) 연공주의에 기발한 능력주의

(3) 능력개발의 강조

3) 도입시 유의점

4. 성과주의 임금제도로서의 연봉제

1) 의의 및 도입배경

2)