노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램 - 노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램(PIC)의 내용과 적용방법

노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램(PIC)의 내용과 적용방법

Ⅰ. PIC의 개념과 목표

PIC 프로그램은 노사가 공동으로 미래 공동비전을 수립하고 이를 달성하기 위한 작업장 혁신방안을 수립하도록 지원해 주는 분쟁예방기법으로서, 이미 협력적인 노사관계를 구축하고 있거나 더 발전시켜 나가려는 조직이나 기업을 위한 프로그램이다. 이 프로그램은 자신이 속한 회사의 현재 조직시스템을 분석하고 조직상황을 파악하여, 미래를 향한 공동비전과 공동변화절차를 제시하고 원하는 변화를 달성하는데 필요한 역량을 개발함으로써, 노사간의 파트너십 가능성을 파악할 수 있게 해준다.
이처럼 PIC 프로그램은 변화에 직면한 노사가 새로운 파트너십을 확립하는 것을 도와주기 위해 고안된 것으로, 다음과 같은 3가지 원칙에 근거를 둔다.

(1) 변화는 수동적이 아니라 적극적으로 추진되어야 한다. 변화와 그로 인한 결과를 두려워하는 기업은 쇠락의 길을 면할 수 없다.

(2) 종업원들을 공정하고 정직하게 대해야 한다. 변화기간 중에 회사는 종업원과 조직문화를 매우 소중한 자원으로 간주해야 한다.

(3) 변화를 성공적으로 이루어내려면 회사 내에 새로운 역량이 생겨나야 한다.

PIC 프로그램은 다음의 7가지를 그 목표로 하고 있는데, 이러한 목표는 프로그램 진행 과정상의 일련의 프리젠테이션, 연습 및 활동으로 제시된다. 이를 통해 노사 양측은 함께 배우고, 현재와 미래의 자료를 공유하며, 변화를 위한 공동파트너임을 확인시켜 주는 지식ㆍ기술ㆍ역량 및 실질적 경험들을 얻게 된다.
ㅇ 의사결정방법 및 브레인스토밍을 통한 합의도출의 이점을 제공한다.
ㅇ 기업을 하나의 시스템으로 보도록 한다.
ㅇ 기업문화와 문화의 인식차이에 대한 이해를 높인다.
ㅇ 변화모델의 철학에 대해 알아본다.
ㅇ 회사에 대한 각 당사자들의…

Ⅱ. PIC 프로그램 도입을 위한 전제조건

Ⅲ. PIC 프로그램의 진행절차