동기부여 이론중 기대-유의성 이론 - 동기부여 이론 중 기대-유의성 이론

동기부여 이론 중 기대-유의성 이론 Ⅰ. 들어가며 1. 동기부여 의의 동기부여(motivation)란 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향지우며, 지속시키는 과정을 말한다. 즉, 조직의 목표와 개인 목표의 접점을 찾아 구성원이 자발적으로 목표지향적인 행동을 통해 목표를 달성하고 조직은 이러한 개인의 노력 및 행동을 촉진하는 일련의 활동을 말한다. 2. 동기부여이론의 대두배경 산업의 발달, 대량생산체제 등의 등장은 노동에 있어서 인간소외와 직무의 단조로움 등의 부작용을 초래하였고 이는 직무성과에도 직접적인 영향을 끼치게 되었다. 이에 따라 종업원에게 동기를 부여하여 조직의 목표를 달성하려는 동기부여이론이 대두되게 되었다. 이는 인간의 욕구에 대한 이해에서 시작해 조직의 목표에 부합하는 동기부여과정에 이르기까지 다양하게 진행되었다. Ⅱ. 동기부여 이론 1. 동기부여의 내용이론 동기부여의 내용이론은 인간의 욕구를 파악하여 그 욕구를 충족시켜 줌으로 인해 동기부여를 일으키고 조직의 유효성을 향상시키자는 것이 핵심이다. 내용이론으로는 Maslow의 욕구단계설(Need hierarchy theory), Alderfer의 E.R.G(Existence. Relatedness. Groth)이론, Herzberg의 2요인이론, McClelland의 성취동기이론(Achievement-Motivation Theory) 등이 있다. 2. 동기부여의 과정이론 동기부여의 과정이론은 내용이론의 동기의 요인만을 파악한 데 반해 동기부여를 일으키는 과정을 고찰함으로써 인간의 욕구는 물론 그 욕구를 효과적으로 충족시켜야만이 조직의 유효성에 도움이 된다는 주장이다. 과정이론으로는 Vroom의 기대-유의성이론(Expectancy-valence theory), Adams의 공정성 이론(Equity theory), Locke의 목표설정이론 등이 있다. Ⅲ. 기대-유의성 이론 1. 의의 기대이론은 개인의 모티베이션의 정도는 노력을…
기대이론은 …