교육훈련관리 - 교육훈련관리 전반의 검토

교육훈련관리 전반의 검토

Ⅰ. 의의 및 중요성

기업에서 일단 고용한 종업원이 그 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 하기 위해서 끊임없는 교육훈련이 필요하다. 특히 오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다양화?고도화 및 노동력의 부족과 생산력 저하가 지속됨에 따라 각 기업마다 교육?훈련의 중요성이 더욱더 요구되고 있다.
교육이란 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양에 치중하는 것으로서 어떤 특정한 행동의 결과를 기대하고 있지 않는 반면에 훈련은 특정기업의 특정 직무수행에 도움을 주기 위한 것으로서 특정한 행동결과를 기대하고 있다는 점에서 양자의 차이를 찾을 수 있다.

Ⅱ. 교육?훈련의 목적 및 효과

1.목적

(1)인재육성을 통한 기술축적

교육?훈련은 지식과 기능을 전달함으로써 유능한 인재를 육성하고, 그를 통하여 조직의 기술축적의 달성을 목적으로 한다.

(2)종업원의 근무태도향상

교육?훈련을 통하여 구성원의 태도개발 및 변화를 꾀하여 근무태도를 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.

(3)원활한 의사소통을 통한 조직협력

조직…(생략)

(4)종업원의 동기유발

(5)결근율?이직률의 감소

Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및 실시

(1)신입자 교육훈련

1)입직훈련

2)기초훈련

3)실무훈련