고령화사회에 따른 중고년층인력관리방안 - 고령화사회에 따른 인력관리방안의 변화 양상

미?지역문화서비스 등의 여가대책, 법률상담?유언 등의 법률대책, 연금?퇴직금?세금 등의 경제문제 대책 등을 통해 중고년층의 문제해결에 적극적으로 동참하고 지원하여야 한다.



Ⅳ. 보상 및 복지후생의 차별화

1. 의의

연령에 따라서 모티베이션 요인과 복리욕구가 다양해지고 있기 때문에 이에 대한 대책을 마련해야 할 것이다. 예컨대, 젊고 역동적인 근로자들에게는 높은 보수, 많은 휴가, 스톡옵션 등을 제공하고, 고연령 근로자들은 오히려 안정된 직장, 매력적인 연금제도를 제공하는 등의 방안을 마련할 수 있을 것이다.

2. 라이프 싸이클 복리후생

라이프 싸이클 복리후생은 종업원의 연령에 따라 변하는 생활패턴과 의식변화를 고려하여 복리후생 프로그램을 달리 제공하는 것을 말한다. 예를 들어 연령대별 주된 관심사로 20대는 학력보강과 자부심을 증진시킬 수 있는 프로그램, 30대는 주택마련, 40대에는 사회적 지위와 건강증진을 위한 프로그램에 초점을 두는 것이다. 물론 연령대별 프로그램의 중점사항은 조직의 상황에 따라 유연하게 대처할 수 있다. 또한 퇴직한 사람들을 배려하는 것도 잔류 근로자의 조직 일체감을 위해서 필요하다.



Ⅴ. 정년제의 개선방향

1. 코스선택제
일정한 고연령에 달한 자에 대하여 여러 가지의 정년 코스를 제시하고 그 중에서 하나를 선택하도록 하는 제도

2. 재고용?근무연장제
퇴직이후에도 회사와 관계를 갖고 일하도록 배려를 하는 제도로서 실질적으로 정년연장과 같은 효과를 갖는다.

3. 광역적인 종신고용제
근무중인 기업이 불황에 빠진 경우, 사정이 보다 나은 관계 회사 또는 타회사에 파견?전출이라는 형태로 고용관계를 계속 유지하면 근속연수나 근무조건의 취급에 있어서 모회사에 근무한 것과 동일하게 인정해주어 결과적으로 종신고용제를 탄력적으로 실시하는 제도



Ⅵ. 결론
오늘날은 고학력, 고령화, 고복지시대의 경영환경에 처해 있다. 드러커는 인구의 고령화 현상을 두고

(보관된 자료가 없습니다)