경영조직론상조직환경의 종류 - 경영조직론상 조직환경의 종류

경영조직론상 조직환경의 종류

1. 일반환경

(1) 의의

사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 환경으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
따라서 경영자는 분석력과 통찰력을 지닌 안목으로 환경간의 인과관계를 파악하여 환경의 요구에 적합한 기업의 장기전략을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.

(2) 종류

1) 경제적 환경

기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 변화와 같은 국내의 국민경제 환경과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제환경이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 영향을 미치게 된다.

2) 정치적 환경

기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 환경으로 특허법?정부보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 환경보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.

3) 사회?문화적 환경

기업의 외적 환경 구성원들이 그들의 문화적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신념?가치?태도?의견 및 생활방식 등을 말하며…(생략)

4) 자원환경

5) 기술적 환경

2. 과업환경의 종류

(1) 의의

(2) 종류

1) 소비자 환경

2) 공급자 환경

3) 경쟁자 환경

4) 사회 및 정치적 환경

5) 기술환경