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직무급 제도의 정의와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 문제점, 기대효과 및 직무급 도입 사례
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자료설명
직무급 제도의 정의와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 문제점, 기대효과 및 직무급 도입 사례
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본문/내용
□ 직무급이란
○ 직무급의 정의
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 사례 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
○ 직무급의 정의
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 사례 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
1. 직무급에 대한 소개
(1) 직무급의 정의
직무급(職務給, job classification wage)이란 말 그대로 직무에 따라 급여율을 결정하는 임금형태를 말한다. 직무급은 원칙적으로 동일노동에 대한 동일임금이 라는 사고에 근거하고 있지만 적용상의 어려움으로 인하여 현실적으로는 수정 및 혼합된 방식이 사용되고 있다. 직무급은 크게 나누어, 각 직무마다 각기 다른 임 금률을 결정하는 개별직무급과 각 직무를 몇 개의 직급으로 통합하여 임금률을 정하는 직급별직무급이 있다. 또한 하나의 직무·직급에 단일한 임금률을 대응시 키는 단일직무급과 임금률에 일정한 폭을 두는 범위직무급으…(생략)(2) 직무급의 적용과정
① 직무급은 모든 직무에 대한 직무분석을 수행하여 직무기술서, 직무명세표를 작성한다.
② 해당 직무에 필요한 교육수준, 지식, 기술 등의 가치를 합리적인 직무평가 기준에 의해 평가한다.
③ 직무간의 상대적 중요성을 설정하여 평가등급을 차등화 시키는 과정을 거친 다. 즉, 직무급 적용을 위해서는 해당 직무에 대한 핵심성공요소(Critical Success Factor)를 정립하는 것이 중요하다.
① 직무급의 장점
1) 직무에 기초를 두는 임금의 결정이 가능하게 함으로서 동일노동 동일임금의 원칙을 명확하게 하여 임금배분의 공평성을 기할 수 있다.
2) 임금수준의 설정에 객관적인 근거를 부여함 직무분석, 직무평가의 과정에서 경영조직의 개선, 작업조직의 개선, 업무방식을 합리화할 수 있다.
3) 적재적소의 인사배치에 의해 노동력의 효율적인 이용이 가능하다.
4) 불합리한 노무비 상승을 방지할 수 있다.
② 직무급의 단점
2. 직무급의 도입과정
(1) 기업개요
① Unilever
② Unilever KOREA
1) 유니레버 브랜드 value증대
2) 강한 브랜드 인지도
3) R&D
| 📝 Regist Info |
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I D : heav** Date : 2010-11-28 FileNo : 11008890 |
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