지식경영 사례 분석 - 포스코 사례 (PI, EP, 6시그마 포함)

지식 경영 사례 발표 포스코 연혁 [1968. 04. 01] 회사창립 [1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공 [1985. 03. 05] 광양제철소 1기 설비 착공 [1986. 12. 03] 포항공과대학교 개교 [2000. 10. 04] 민영화 완료 [2001. 07. 01] 포스피아 가동 [2002. 03. 15] POSCO로 사명 변경 PI 도입배경(내부적 요소) 제철 산업이라는 T-Business에 걸맞지 않은 자동화 시스템을 갖추고 있었음. 그러나 광양제철소 4기 설비완공을 끝으로 자동화 설비에 대한 지원이 거의 없었음. 그 후 나날이 발전하는 IT기술들을 대부분의 기업들이 도입하면서 포스코에서도 PI를 도입하기로 결정함. PI 도입배경(외부적 요소) 세계 철강 시장의 제한적 회복세 2001년 세계철강 소비량은 7억7300만톤으로 전년대비 0.5%증가하였음 하지만 경제성장의 호조를 유지한 중국을 제외하면 도리어 2.5% 감소한 수치임. 이러한 제한적인 회복여건에서 판매 시장을 주도하고, 수익성을 유지하기 위해서는 원가·품질 경쟁력의 확보가 필수적임. PI 도입배경(외부적 요소) 미국의 세이프가드 발동 아르셀로의 발족 프랑스(유지노) 룩셈부르크(아베드) 스페인(아세랄리아)의 통합. (조강 4600만 톤 규모) 일본: JFE 지주회사 출범 일본: 신일철을 중심으로 한 대규모 구조조정 중국: WTO가입으로 인한 자국시장 보호조치 (내외부적요소에 대한)포스코의 대응전략 무수익/저수익 자산의 일차적인 처리 신세기통신, 포스코휼스 등의계열사 매각. 수익성/경쟁력이 떨어지는 제품의 축소 광양1미니밀의 전기로 폐쇄, 스틸캔 소재 생산 능력 증강사업 등의 계획단계 사업 취소. 프로세스 혁신(PI) P I (Process Inovation) 디지털 비즈니스 - 단순화/표준화/통합화 - 글로벌 표준 시스템 고객 중심 비즈니스 설계 프로세스 기반 조직 설계 기업 문화의 혁신 e-Busin…
…