신세계 이마트의 SCM도입추진 및 성공원인 분석과 향후 전망 레포트

습니다. 지난해 매출액 8조800억원, 시장점유율 38%를 넘어서 국내 할인점 시장에서 부동의 1위를 고수하고 있다.


이마트는 2006년 5월 월마트코리아의 16개 매장을 8250억원에 인수함으로서 2위(삼성데스코)와 3위(롯데마트)업체와의 격차를 더 크게 벌리게 되었다. 월마트 인수로 이마트의 국내 점포수는 79개에서 95개, 중국의 7개 점포를 포함하면 모두 102개로 늘어나게 되었다. 매출액 기준 업계 2위인 삼성테스코(43개)와 3위인 롯데마트(45개)에 비해 2배 이상 많은 규모다. 이마트의 월마트 인수 사항으로는 임원진을 제외한 종업원도 100% 고용 승계하는 것이었다. 월마트가 한국에서 철수 한 이유는 감당할 수 없을 정도의 매년 영업적자 때문이었다. 그 이유는 현지화에 실패했기 때문이다. 한국 고객들은 싼 가격은 물론 백화점 같은 매장시설과 서비스를 원했지만 월마트는 창고형 매장을 통한 싼 가격만을 추구했기 때문이다. 또한 월마트가 `중국 대전(大戰)`을 준비 중이라는 점이었다.






Ⅱ. E-MART의 SCM 기법
1. 물류센터
물류센터는 현재 4개의 센터가 운영되고 있으며 1물류센터인 용인은 DRY상품(규격, 가공, 생활, 잡화, 가전, 문?완구, 의류)을 취급하고 있으며 대응권역은 수도권 및 강원 권역으로서 최대 대응점포수는 24개점이다. 제2물류센터는 경기도 광주로 대응권역은 역시 수도권이며 WET상품(농산, 수산, 축산, 가공, 조리)으로 센터 내 상품 가공 설비도 보유하고 있고 최대 대응점포수는 28개점이다. 제3물류센터는 대구로 이곳은 취급상품이 DRY와 WET 두 종류를 모두 취급하고 있으며 대응권역은 현재 영호남권이고 최대 대응점포수는 23개점이다. 제4물류센터인 시화센터는 수도권 서북부와 서호남권을 담당하며, 최대 대응점포수는 38점이다. 그리고 내년 중반기에 완공을 목표로 여주군 여주읍 가업리에 90개점을 담당할 수 있는 대규모 이마트 물류센터가 들어설 예정이다. 이마트의 물류는 93년 1호점

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