벤쳐기업의 성장 전략 및 경영전략 분석

상향식 흐름 기업전략의 가능성이 확대,변경이 비전에 영향 하향식 흐름 기업전략이 수립되면 개별사업전략으로 분해 새로운 조달, 생산, 유통, 기술, 마케팅 등에 의한 성장 방향 시장 침투 신제품 투입 (제품 개발) 시장 확대 신시장에 있어서의 신제품의 투입 (다각화) 기존 제품 신제품 기본시장 신시장 사업확대 사업다각화 제품 생산 및 판매 가치 창출 관련 기업을 통합하는 전략 수직적 통합 전략 유사한 사업에 참여함으로써 사업을 다각화 관련 다각화 전략 공통의 요소가 존재하지 않는 사업으로 다각화 비 관련 다각화 전략 분산형 3 규모형 2 성장 정지형 4 특화형 1 Swot 분석- 아마존닷컴 높은 인지도 다양한 제품 및 양질의 서비스 유통망 의존도 높음 치열한 경쟁상황 대형 유통사들의 온라인 진출 인터넷의 범용화 전자상거래 이용 인구 증가 SWOT 매트릭스 Strength Weakness Opportunity Threat SO 전략 WO 전략 ST 전략 WT 전략 기존 역량은 바탕으로 한 지속적인 확장전략 공격적 전략 구사를 위한 자체적 유통망에 대한 고려 경쟁자 압도를 위한 공격적 마케팅 기술력과 브랜드 파워를 이용한 경쟁자 압도 전략 (웹 서비스) 틈새 시장을 이용하는 차별화 전략 Swot 분석- 아이폰 편리한 사용자 환경 무선 인터넷 어플리케이션 일관된 디자인 빠른 배터리 소모 가격 경쟁력 불법복제 경쟁상품 안드로이드의 개방성 빠른 트랜드 변화 파워 유저 서비스 선택의 자유 SWOT 매트릭스 Strength Weakness Opportunity Threat SO 전략 WO 전략 ST 전략 WT 전략 앱스토어 구매내역으로 신속한 컨텐츠 개발 청소년 가입자가 저조한 OS보다는 응용어플리케이션이 경쟁력이 있으므로 어플리케이션의 생성과 확대에 노력 지속적인 R&D 강화로 새로운 단말기 출시 성숙기 안정기 도약기 …
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