대웅제약의 ERP 활용 성공 사례 분석 레포트

목 차 ● 대웅제약 살펴보기 (1)이러한 사업분야에 진출해 있다 (2)최근 경영 실적은? ▶2003년 현재 재무정보 ▶시장 점유율 ※여기서 잠깐~ 제약 산업 시장 구조는 이렇다!! 1) 산업의 특성 2) 산업의 성장성 3) 경기변동의 특성 4) 경쟁요소 5) 자원조달의 특성 6) 관련 법령 또는 정부의 규제 및 지원 ● 포터 이론에 의거한 산업 분석 <5 FORCE MODEL> ▶구매자와의 교섭력, 국내 기업간 경쟁 ▶잠재적 진입 기업에 대한 위협: ▶대체품으로부터 오는 위협 ▶공급자와의 교섭력 <제약 산업의 가치사슬과 전략> ●전략적인 발전방향 ●ERP의 도입 (1) ERP의 정의 (2) ERP 구축방법 ●대웅제약의 ERP 활용사례 (1) 사전준비 (2) 구체적인 ERP 구축내용 (3) 시스템 구현시 문제점 및 해결방법 (4) 적용 후의 효과 ▶ 유형 효과 ▶ 무형효과 (5) ERP구축의 성공요인 ● 결론 ▶ 생각만큼 잘 되지 않는 이유는 ▶ 어떻게 해야 하는가? 대웅제약의 산업분석과 ERP 구축 사례 ● 대웅제약 살펴보기 ▶(주)대웅제약은 현재 의약품(우루사, 베아제등 20여종), 원료의약품(UDCA 등 10여종), 식품(에너비트, 영웅젤리 등)의 제조업체로서 본사, 공장(향남, 성남), 물류센터를 운영하고 있으며 전체 매출의99.5%이상이 내수로 구성되어 있으며 각 병원, 약국, 도매점에 유통되고 있다. ▶1980년 프랑스 파뮤카사와 기술제휴를 맺었으며, 1982년 대웅릴리제약(주)을 설립, 1983년 중앙연구소, 1984년 대웅재단을 설립하였다. 1985년 미국 듀퐁과 의료기기 사업계약을 체결하였고, 1986년 우수의약품 제조관리기준(KGMP : Korea Good Manufacturing Practice) 적격업체로 지정되었으며, 1987년 국내 최초로 유전공학 특허를 획득하였다. ▶1992년 향남 제2 KGMP 공장을 준공하였고, 미국 스…
▶1992년…