[경영전략과 TOM] Anycall의 경영전략과 TQM 분석 (총체적 품질관리론)

(교체주기 1년) 착안, 신제품 전략 적중
→ 국내 시장점유율 1위
기계화로 인한 인력고용 감소
감소 인원 적용
최종 5개 품질 검사 작업
일체 수작업 → 순수인력 대거 투입
Ⅲ. 애니콜의 경영전략




Anycall의 사회적 위기 극복
Anycall의 바탕이념
품질 최상화
“품질은 나의 인격이요, 자존심이다”
신제품 출시 지향
“World First, World Best”


Ⅲ. 애니콜의 경영전략
배터리 공정생산 방식
배터리는 공정이 틀어질 경우
폭발의 위험성 ⇒ 제품별 배치만 사용
제품별 배치
1. rolling
2. coating
3. press
Pattern(+) : 알루미늄 기재 “양극 활물질 2차 전지의 힘(충전) “
(-) : 구리 기재 “음극 활물질 주로 탄소“
Ⅳ. 애니콜의 TQM
1pt
2pt
3pt




배터리 공정생산 방식
제품별 배치
4. slitting
5. winding
6. packing: can에 insert + 전해액






Ⅳ. 애니콜의 TQM
품질관리의 2축
삼성전자 애니콜 배터리 공정
SPC에 의한 운영을 통제
6시그마 문제해결방법으로 개선








Ⅳ. 애니콜의 TQM
-6
LSL
6
USL
-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

애니콜배터리의 6 시그마
통계적 개념
Ⅳ. 애니콜의 TQM
4ppm 즉 +1시그마 -1시그마 안에 있을 경우 1,000,000개중 4개만 불량품이 나옴
현실적으로 불가능: 삼성은 +3시그마 -3시그마 안의 불량률을 목표 ⇒ 99.75%는 합격 0.27%의 불량률을 유지
자연변동 즉 4M (기계, 사람, 자재, 표준) 에 의해 1.5시그마의 변동이 항상 일어날

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