Wal-Mart의 SCM성공사례 분석

Wal - Mart 목 차 1 기업 소개 2 경영이념 4 SCM 목표 3 기업전략 5 6 Wal-Mart의 적용사례 7 결 론 Wal-Mart의 SCM 1. 기업소개 60년대 : 탄생기 62년 1호점인 Discount Store 오픈 최초의 유통센터 건립 60년대말 매장수 38개, 매출액 4,400만 달러 70년대 : Local Chain기 지방중심의 체인확장 하이테크 활용시작 70년대말 매장수 276개, 매출액 12.6억 달러 80년대 : Regional Chain기 전국체인화 도약을 위한 전개 지속 : 1000여개 점포 출점, 유통센터 13개소 확장 하이테크 적극도입 (EDI, POS) 신업태 진출 89년 1월 결산기 8.4억 달러로 소매업계 순이익 1위에 오름 80년대말 매장수 1,364개, 매출액 257억 달러 달성 2. Wal-Mart의 경영 이념 저렴한 가격과 고품질의 서비스 저가격과 고품질의 서비스 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재 다시 오는 고객 3. 기업 전략 (SWOT 분 석) 미국 내수시장 포화 상태 아시아 진출 경험 부족 인터넷 사업의 경험 부족 저가격 정책에 대한 불신 인터넷 발달로 인한 경쟁 업체들의 다각적 저항 전세계적 유통망 제조업체에 대한 지배력 전산적 관리 시스템 세계적인 유통시장 개방추세 인터넷의 발달 약 점 강 점 위협 요인 기회 요인 3. 기업 전략 “한때 좋은 결과를 거두었다고 해서 그것이 계속될 수는 없다. 왜냐하면 우리 주변의 모든 것들은 항상 변화하기 때문이다.” “새시대의 변화의 물결을 배우려는 노력” 유통구조의 혁신 시장의 힘을 생산자에서 소비자에게로 “새시대의 변화의 물결을 배우려는 노력” 신세대 인재 기용 모든 재무구조와 현금 시스템의 전산화 필요성 정보화 시대의 최소 보스 3. 기업 전략 (시장 세분화 프로파일) “새시대의 변화의 물결을 배우려는 노력” 보수형 …
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