본문/내용
FedEx의 SCM
- FedEx의 기업 경쟁우위 차별화 방안 -
공급사슬관리
목 차
Ⅰ. 서 론
1. SCM
2. FedEx 소개
Ⅱ. 본 론
3. Hub & Spoke
4. Cosmos & e-logistics
5. Tracking 시스템
6. 가상재고 시스템
7. 제 3자 물류 채택
Ⅲ. 결 론
8. FedEx의 성공 요인
9. FedEx의 SCM 전략 분석
서론 - SCM & FedEx 소개
공급사슬관리
1. SCM (1)
■ SCM과 E-SCM의 정의
?? □ SCM
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 공급체인에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로
정보기술 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로
감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를
극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다.
?? □ E-SCM
디지털? 정보기술을? 활용하여? 공급자에서? 고객까지? 공급사슬? 상의? 물자,? 정보,?
자금의? 흐름을? 총체적인?관점에서? 통합 관리하는 것을 말한다.?
E-business? 수행과? 관련된? 공급자,? 고객,? 기업내부의 다양한 needs 를? 만족하고?
업무의? 효율성을? 극대화하려는? 전략적? 기법을 말한다.
공급사슬관리
1. SCM (2)
■ 최소의 재고량으로 Supply Lead Time을 가장 작게 하는 것
■ 공급자원과 설비는 그대로 …
S
로 보내짐
■ Dock Merge Service 의 제공 : 하나의 제품이 여러가지 부품으로 분산되어 있는
경우 FedEx의 허브로 하역해온 후 조립하여 소비자에게 직접 배송하는 서비스
공급사슬관리
3. Hub & Spoke (2)
S
Hub
S
S
S
S
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Hub
S
S
S
S
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S
S
S
Hub
S
S
S
S
S
S
S
S
Hub
S
S
S
S
S
S
S
Hub
하나의 Hub는 또 하나의
Spoke가 되어 신속한
배송이 이루어짐
공급사슬관리
3. Hub & Spoke (3)
■ Hub & Spoke 시스템을 가능하게 하는 요인
□ 하나의 회사가 적재에서부터 운송, 전달까지의 전 과정을 담당
□ 원하는 장소까지 최소한의 시간 안에 정확하게 배달될 수 있는 시스템을 구상
□ 자신이 보낸 화물의 상태와 위치를 실시간으로 파악할 수 있는 서비스 제공
공급사슬관리
3. Hub & Spoke (4)
■ Hub & Spoke 시스템의 효과
□ 중복적 물류거점의 존재 해결
□ 배달 탁송 구조의 비효율성 해결
□ 재고 저장공간의 부족 해결
□ 적은 수량 배송으로 인한 배송 비효율성 해결
□ 기존 항공 운송분야에서 충족시키지 못했던 고객의 니즈를 충족
□ 기존의 적재, 운송, 전달 세 부분으로 나누어져 소비되던 시간이 적재, 운송, 전달을 합친
시간으로 변하면서 시간 및 비용의 개선을 가져옴
공급사슬관리
4. Cosmos & e-logistics (1)
* FedEx Powership
* FedEx Ship
* FedEx InterNetShip
e-logistics
Bar-code scanner를 통해 화주,