본문/내용
Bean Pole의 마케팅 전략
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발표일:
캐쥬얼 환경 시장 분석
교복 자율화
라이프 스타일의 변화
레져 문화의 발전
기업의 근무복 자율화
주 5일 근무제 실시
SWOT 분석
위협(Threat)
신규 브랜드의 참여
모던 트레디셔널에 대한 업체들의 관심 증가
기회(Opportunity)
강력한 브랜드파워 구축
빈폴 스포츠 라인 강화
빈폴 레이디스,빈폴 옴므 등으로 새로운 존을 개발
기획의 시스템화, SPA조직화
약점(Weak)
해외 유명 브랜드와 빈폴 이미지 유사
브랜드 인지도, 유행성 만족도 해외 유명 브랜드에 비해 미흡
강점(Strength)
제일 모직이라는 대기업
소비자 브랜드 인지도에 비해 구입률 가장 높음
서비스 만족도 높음
STP 분석
1.Segmentation
구매자의 욕구에 맞춰 의류 시장을 다양하게
세분화
2.Targeting
10대~50대 →시장의 다양화,세분화로 그
타겟을 달리함
3.Positionning
고급스럽고 편안한 이미지
가격 제품
No sale 전략
고가 전략
1)경쟁효과
2)기대효과
3)관성효과
칼라, 소재의 표준화
제품 차별화
불량품 낮추기 전략
지속적 연구
유통 촉진
매장 대형화를 위한 노력
매장 이미지 통합
SCM (Supply Chain Management)
매체 광고
고객 관리
포인트 제도
이벤트
제휴
모니터제 운영
커뮤니티 운영
환경친화
결론향후 전략 및 추천 전략
고가격 정책 성공을 위해 차별화된 요소 다양하게 개발
폴로와의 차별화
Retailtainment 개념 적용
수도권 이외 지역의 유통망 확충 전략