본문/내용
㈜ 태평양
Index
Ⅰ. What’s mise-en-scene
Ⅱ. Environment Analysis
Ⅲ. Recommended Strategy
Ⅳ. Problem & Suggestion
Ⅴ. Conclusion
1. What’s mise-en-scene
Amore Pacific Legend
Basic Environment of mise en scene
(미쟝센)
Company`s Marketing Structure
Amore Pacific Legend
화장품업계 상위13개사
매출액 중 46%
Amorepacific
LG생활건강
매출규모 천억원대 메가브랜드 2개
2천억원대 투메가브랜드 2개
생산혁신운동
원가절감 운동
비핵심공정 아웃소싱
사내 ERP재구축
FGD기법 시도
Basic Environment of mise en scene
샴푸 시장은 매달 1위가 바뀔 정도로 외산 제품과 국내 제품의 순위경쟁이 심화 (시장 성장률이 작기 때문에 주도적으로 시장을 점유한 브랜드도, 경쟁하는 브랜드도 드물다)
고객들의 샴푸, 왁스, 염모제에 대한 고급화 Needs, 다양한 Needs의 증대
Well-Being과 Metro-Sexual의 사회적 Trend
오랫동안 연구해왔던 샴푸, 왁스, 염모제에 대한 Know How집적
라이프스타일 변화에 의한 개인의 개성표출욕구 증대
Company`s Marketing Structure
10대 - 샴푸에 대한 관여도가 낮고
구매력이 없음
샴푸
30대 이후 - 샴푸의 주 소…
샴푸
머릿결 손상에 많은 신경을 쓰며 빠르게 머릿결을 재생시키기를 원하는 여성
머릿결에서 빼앗긴 아미노산을 다시 채워줌
일반 샴푸와 차별화된 고기능을 강조, 프리미엄 샴푸로 인식시킬 필요가 있다
머릿결에 충분한
보습을 원하는 모
든 연령의 여성
순하고 부드러운 성분들로 만듬
소비자의 미적인 머릿결과 신뢰감 형성에 더욱 신경써야할 필요가 있다
머릿결의 탄력에 기여함
미쟝센도 기술적인 개발을 통한 제품 고관여화를 유도할 필요가 있다
19~24세 여성
팬틴
도브
엘라스틴
외부환경분석
10대 ~20대 남성
타 브랜드에 비해 무광, 유광 내츄럴, 메가홀드등 다양한 제품구성.
타겟 소비자의 기호에 맞추어 다양한 제품의 출시를 고려해야 한다
10대~20대 초반 여성
@세대를 겨냥하여 팬시용품처럼 작고 깜찍한 디자인으로 휴대가 편리
타겟 소비자를 고려하는 포장용기의 미에 대해 생각해보아야 한다
갸스비
꽃을 든 남자
Competitior Analysis 왁스
외부환경분석
Competitior Analysis 염모제
독자적인 테크놀러지로 발한 빛에 따라 다르게 표현되는 반짝이는 헤어컬러를 선보임
독특하고 창조적인 기술 개발을 통한 제품 차별화에 힘써야 한다
염색으로 인한 모발 손상을 최소화시키고, 모발의 트리트먼트 효과 부여
소비자의 모발 건강을 위해 제품의 구성성분을 필히 신경써야 한다
로레알
꽃을 든 남자
외부환경분석
M.porter의 5 forces model 샴푸
산업 내 기존 기업간 경쟁
2200억 규모의 시장
치열한 경쟁
프리미엄 샴푸 시장→엘라스틴과 도브, 팬틴, 케라시스
+ 미쟝센펄샤이닝 샴푸(2004년 6월)
잠재적 진출기업
(각 브랜드의 라인 확장 정책)
기존의 화장품 브랜드
?화학 회사
대체품
예전에는 비누
헤어 앰플- 제한적으로 대체품 가능성
공급업자
2200억 규