본문/내용
국내 대기업의 기업전략과현지화전략
- 삼성전자, LG전자, 현대자동차-
INDEX
1. SAMSUNG ELETRONICS
2. LG ELETRONICS
3. HYUNDAI MOTORS
4. CONCLUSION
SAMSUNG CHINA
“ 중국기업이 되고, 중국 경제와 함께 성장한다.”
경영 이념
1992. 07? 중국 천진 VTR 합작생산법인 설립
1994. 02? 중국 천진 종합 전자제품 생산 합작 공장 설립
1997. 03? 중국 상해시에 CDMA장비 첫 수출
2000. 02? 중국 최초 CDMA 상용장비 공급
2000. 10? 중국? 통신연구소 설립
2004. 01? 북경 다국적 기업단지에 2천만불 규모의 시스템 에어컨공급
2004. 03? 중국 시스템 LSI연구서 설립
2004. 04? 중국 WCDMA합자사 설립
연 혁
SAMSUNG CHINA
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케팅
2. 고급화, 차별화를 통한 브랜드 중심 전략
: 중국형 독자모델 개발에 투자 역점
3. 선택화 전략 (대도시 집중화 전략)
: 상위계층, 젊은 세대 타겟
디지털브랜드 이미지 구축+디지털제품군 리더십 확보
투자 전략
SAMSUNG CHINA
1. 현지인 의사결정 과정 참여 확대
2. 현지완결형 체제 구축
3. 제품 이미지 중시 (“량보다는 질 위주” 경영전략)
4. 생산법인간의 시너지효과 창출
5. 적극적 마케팅정책 실시
: 리치마케팅, 스타마케팅, 스포츠마케팅
글로벌
경영 전략
Samsung’s Localization
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
인사조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
경영조직의 현지화
Samsung’s Localization
(고부가 가치제품 위주)
- 북경중관촌 : 기술 연구 개발 센터
- 천진…
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