본문/내용
조직개발
(태평양의 조직개발 사례)
[목 차]
[서 론] ---------------------------------------------------1
Ⅰ. 기업소개 ----------------------------------------------- 1
1. 태평양 개요
2. 태평양 사업분야
Ⅱ. 90년대 이전의 태평양 ------------------------------------ 3
Ⅲ. 90년대의 위기 -------------------------------------------4
1. 화장품 시장의 개방
2. 수익구조 악화
3. 시장 점유율 하락
Ⅳ. 태평양의 구조조정(1995년~2000년) --------------------------4
1. 계열사 매각 주요 사례
2. 인원조정
3. 수익성 개선
4. 조직의 변화
Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6
1. 새로운 비전 및 전략의 수립
2. 새로운 리더의 취임
3. tasks 의 변화
4. People
5. Culture
6. 인사관리의 강화와 조직 재편성
Ⅵ. IMF 후의 위기 ------------------------------------------10
1. 화장품 수입의 증가와 대형 외국 브랜드의 국내 시장 진출
2. 기존 유통망의 파괴
3. 화장품 관련제도 강화 및 기존 중소 업체의 약진
Ⅶ. 위기극복 -----------------------------------------------11
1. 새로운 비전 제시와 Critical Task 변화
2. 조직구조 변화와 새로운 사내 문화 탄생
3. 조직구조변화의 또 다른 방안
[결 론] ---------------------------------------------------14
[서 론]
태평양은 1974년 설립한 이후로 국내 화장품 업계와 생필품 산업에서 1위를 …
태평양은 1974년 설…
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