본문/내용
보르네오의국제경영 실패사례
목차
I. 서 론
창립 및 성장
II. 본 론
세계화 전략 및 실패
시장분석
세계화 전략 분석
실패의 원인
III. 결 론
보르네오의 핵심역량, 가치사슬, VRIO 분석
새로운 시장(중국)분석
중국가구시장 진출전략
창립 및 성장
목재 수입업체인 보루네오 통상으로 출발
1969년 가구의 직접생산 착수
1971년 인천 만수동 공장가동
우리나라 최초의 가구 전문 생산업체
1980년 홍콩지점 및 직매장 개설
1992년 3월 26일 외환은행의 법정관리
세계화 전략 및 실패
고품질
저렴한
가격
이탈리아식
디자인
세계시장진출
고품질의 원자재 구입
각국 문화적특성 단일화
→이탈리아식 디자인
기계화· 자동화· 전문화
→ 저렴한 가격
→ 해외시장의 적자누적을 감당하지 못해 1992년 외환은행의 법정관리
시장분석-홍콩
중고가의 가격정책 및 적극적인 광고투자
→가장 인기있는 브랜드 로 선정,1985년 홍콩 시장점유율 1위
성공요인
한국과 비슷한 욕구
사무가구의 수요 多
컴퓨터를 통한 신속성
진입초기의 낮은 인지도
거주공간 협소
구매자욕구 유사
수요 확산 추세
인지도제고 노력
경쟁사의 위협이 적음
자본, 인력, 노하우의 부족
세계화경험 미비
저가, 고품질
우수한 디자인
대량생산체제
신속성(CAD)
브랜드 이미지
시장분석-미국
1981년 미국 LA 지점 및 직매장 개설
브랜드이미지 확립 노력
미국 전역 사업확장 시 문제점
각주 별 상이한 문화 · 풍습
미국 경제의 침체
광대한 내수시장
브랜드 이미지 부족
과다한 고정투자비
경영진의 시장분석능력 부족
?
개선된 재무구조
신속성(CAD)
수직적 통합체제
시장분석-일본
1988년 일본 시장 진입
노동집약적 일본 가구산업-경쟁력 부족
한국제품에 대한 열등의식과 높은 판매비
→광고에 많은 투자
→판매 부진함
개도국의 편견
높은 물가
일본의 국민성
경기침체
시장의 잠재력
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