지역사회복지의 계획

진의 원동력이 될 수 있을 것이다.
3) 지역 내의 다양한 사회복지시설?기관의 설치?운영
지역사회복지 계획의 가장 큰 추진력은 지역 내에서 활동하고 있는 다양한 사회복지기관들이다. 이들 사회복지시설?기관 등은 나름대로 사회적 역할을 수행하고 있지만 다양한 지역 내의 사회복지시설?기관간의 연계?협력을 통하여 지역사회복지 증진을 도모하기 위해서는 지역사회복지 계획 수립과 실천이 필요한 것이다.

3. 지역사회복지 계획 수립의 방법
1) 지역사회복지 계획의 구성
① PLAN : 당초의 구상을 계획으로 책정하는 단계로 과제 계획
② DO : 책정된 계획을 실시
③ SEE : 일정 기간 실시한 당초 계획에 달성 정도를 평가
지역사회복지 계획의 구성으로서 평가결과에 따라 피드백 시스템을 통한 계획의 수정 혹은 재구성으로 새로운 사업이 구체화되는 순환체계를 갖고 있다.
2) 지역사회복지 계획의 내용
지역사회복지 계획의 유형에 따라 그 내용을 살펴보면 구상계획에는 지역복지의 기본이념, 지역복지의 현황, 지역의 복지문제?과제, 목표의 설정 등이 포함되어진다. 과제 계획(기본 계획)에는 정책의 개발, 달성목표의 제시, 계획내용의 결정, 계획기간의 설정 등이 포함되어진다. 또한 실시 계획에는 실시 계획의 내용, 실시 연도의 결정, 사업주체의 분담, 사업비의 배분 등이 포함되고, 평가계획에는 서업의 달성 정도, 주민의 욕구 충족 정도, 지역의 조직 정도, 계획책임의 소재 유무 등이 포함된다.
3) 지역사회복지 계획의 추진주체
지역사회복지 계획을 수립하고 실천하는 데에는 지방자치단체, 지방 의회, 사회복지협의회, 각종 사회복지시설?기관, 각종 단체, 의료?보건기관, 기업 및 상가, 종교단체, 자원봉사자 및 그 단체, 지역 주민, 수요자 단체, NGO, 협동조합, 매스컴 등의 여러 주체들의 참여가 필요하다.
4) 지역사회복지 계획 추진조직의 구성
지역사회복지 계획을 추진하기 위해서는 구 단위의 조직 구성을 해야 하는데 이를 예시하면 다음과

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