본문/내용
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서울시 강남구 청담동 131-6 예빌딩 5F 우)135-100
T +82 2 3445 6851 F +82 2 3445 6854 www.everone.kr
Everone Solution Ltd.
THIS IS NOT CLINIC
의료 산업 시장의 변화와
혁신적인 경영 전략
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Company Overview
EVERONE Medical Mall
Everone with Ye Health Group Introduction
□ 회 사 명
□ 계 열 사
□ 대 표 자
□ 사업 분야
□ 설 립
□ 보유 자산
□ Contact
: ㈜에버원솔루션 www.everone.kr
: 예치과병원-강남 /예성형그룹 / 메디파트너㈜ / 예MI홀딩스㈜
예닥터솔루션㈜ / ㈜예덴탈아트 / ㈜에버원투어 / 예컨설팅 / 뱅앤비노
: 대표이사 박 인 출 회장
: 병원경영지원, 메디컬 몰, 병원경영지원 솔루션
: 2006년 12월 21일
: 청담동 125-23번지 및 125-19번지
: 5F, 131-6,?Cheongdam-dong,?Gangnam-gu,?Seoul, 135-100,?Korea
Tel +82?2?3445?6851 Fax +82?2?3445?6854 Email?cyxxxx@xxxxone.kr
CONTENTS
의료 산업 시장
혁신적 경영 전략
메디컬 몰
해외 사례 소개
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3
의료 산업 환경의 변화
| 무너지는 나홀로 개원 병원
| 환자(고객…
있어서
소비자의 욕구를 충족시키지 못 하고 있는 한계 상황에 놓여 있음.
세대
1950~1980
단독개원
제1
세대
1980~1990
공동개원
제2
세대
1990~2xxx
Network 개원
제3
개
원
형
태
특
징
의사 1인 개원
개인 병원
의사 2인 이상의 공동개원
Old Concept의
Medical빌딩 등장 (분양/임대)
브랜드 중심의 병원 Network화 (서비스시스템/공동구매/공동홍보 등)
공동 브랜드 사용 병원 체인화
입지 중심
방문 환자 중심
투자 부담 공유, 경영역량 한계
의견충돌, 경영시스템부재
경쟁 본격화
규모 대형화, 경영시스템 강화
1. 의료 산업 환경의 변화
I. 의료 산업 시장
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세대
2020년~
Global Network
제6
세대
2xxx~
Medical Mall
제4
세대
1990~2xxx
Network 개원
제3
세대
2015년~
투자개방형
제5
백화점식 메디컬 몰에 입점
진료/경영의 분리(MSO 지원 체제)
공동/통합 운영 체제
개인 맞춤식 진료
의료인의 Quality of life 지원
환자/의사의 Win/Win 운영 체제
Local 개원가의 전반적인 구조 조정
전략 경영의 경쟁 및 산업화 태동
일반인 투자 개방
병원의 기업화/산업화
병원의 수출산업화
외국병원의 국내진입
어디로 가야 할 것인가? _ 4세대 소비자 지향성으로 전환해야
공급자 위주의 패러다임 하에서 모든 것이 기획-집행-평가-통제되는 현 시스템에서 소비자(환자 및 고객) 중심으로 최적화된 병원의 전략 경영 시스템 하에 전문가인
의료인들의 “삶의 질” 지원 및 그에 따른 “진료의 질” 향상