[인문][사회복지] 사회복지 조직의 구조

사회복지 조직의 구조 조직의 구조적 요인 1. 조직 이론의 4 요소 1) 노동의 분화 - 조직이 실행하는 업무를 전문화시킴으로 효율성을 증진시킨다. 2) 단계적이고 기능적인 과정 - 조직의 수량적 과정은 명령체계, 권한위임, 명령의 통일성을 내포한다. 이와 관련해 아래-위의 계층적 조직의 명령사슬이 존재한다. 3) 구조 - 조직구조는 조직의 기능수행을 위한 권력,권한,책임,체계의 실질적인 배열과 위상을 말한다. 구조는 명령과 의사결정의 계통도 되고,업무와 역할의 범위와 책임의 한계를 명확히 한다. 4) 통제의 범위 - 한 지도자 밑에 하위 부서으 수를 얼마나 두며 이들간의 관계를 어떻게 규정할 것이냐에 관한 것으로 그 범위는 1명당 5-6명의 하급자가 바람직하다고 본다 조직구조의 구성요소 조직의 구성요소 : 조직구조의 국면이나 구조적 특성에 영향을 미치는 요인과 지표로 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화와 분권화가 포함된다. 1. 조직의 규모 - 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. 2. 조직의 기술 - 연속형기술, 중개기술, 집약적 기술, 조직의 기술은 어떤 클라이언트에 대한 식별기술, 클라이언트에 대한 유지, 존속기술, 클라이언트에 대한 변화기술의 의미하다. 3. 조직의 공식화 - 조직 내의 직무에 대한 규칙의 설정 정도를 말한다. 4. 집권화와 분권화 조직구조의 결정요인 1. 역할 - 사회적 관계에서 어떤 위치를 점하는 사람들이 해야 할 것으로 기대되는 행동의 범주이다. 2. 지위 - 어떤 사회적 체제 속에서 개인이 점하는 위치의 비교적인 가치 또는 존중도이다. 3. 권력 - 어떤 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단의 행태에 영향을 미칠 수 있는 능력을 말함 조직 구조의 유형 1. 전통적 조직 - 단일 명령체계와 권한의 라인에 의해 직결된 라인조직으로 직계, 군대식 조직이다. 1) 기능조직 - 생산일선에서 제품의을 생산키 위해 각각 업무단위를 병렬로 나열한 조직구조다. 2) 라인-…
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