본문/내용
13억을 사로잡은 오리온 초코파이 (동양제과)
1. 서 론
다국적 기업의 경영자들은 지난 1980년대 이후 그들의 전통적인 경영교과서를 여러 차례 다시 고쳐 쓰거나 아예 개편하지 않으면 안될 상황에 직면해 있다. 우리 나라는 IMF 체제의 시련을 무사히 극복했다고 하더라도 엄청나게 변한 국제적 여건을 수용하지 않으면 안될 처지에 놓여 있다.
우선 90년대 중반에 출범한 세계무역기구(WTO)체제는 완전한 자유무역을 요구함은 물론 앞으로 환경협상(Green Round)과 노동문제 협상(Blue Round) 등을 전개할 전망이고, 이들 협상들은 우리에게 한층 더 엄격한 환경보호와 노사규정을 요구할 것이다. 이런 것들은 우리 경제에 더 큰 부담으로 작용할 것임에 틀림없다.
특히, 최근에 논의되고 있는 다자간 투자협정(MAI)이 이루어지면 우리 기업들은 국내시장에서도 외국기업들과 똑같은 조건 하에서 경쟁해야 한다.
물론 우리 기업들도 OECD 회원국에 대해 자유로운 투자가 보장되겠지만 외국기업들보다 좋은 조건을 기대할 수는 없다. 따라서 우리가 계속 성장하려면 기업들이 자력으로 기술개발에 성공하여 선진국들의 기업들과 경쟁할 수 있어야 한다. 이것은 연구개발과 교육에 엄청난 투자가 요구됨을 의미한다.
13억 중국인이 요즘 가장 즐기는 맛은 무엇일까? 자장면과 같은 중국요리가 아니라 그것은 바로 오리온 초코파이이다. 중국진출 6년만에 베이징, 상해등 이른바 중국의 선진도시들에서 지금 맥도날드와 코카콜라에 버금가는, 성공한 식품의 반열에 오리온초코파이가 당당히 올라가 있다.
1956년 창업한 후 줄곧 국내의 선두 제과 업체로서 이미지를 구축해온 동양제과는 95년 본격적으로 중국에 초코파이를 수출하면서 글로벌화를 꾀하게 되었다. 잇단 어려움도 있었지만 기술…
2. 동양제과 소개
1) 기업 소개
2) 기업 연혁
상한 바 있다. 동양제과는 이에 멈추지 않고 자일리톨 개발 경험을 확대해 차세대 감미료로 각광받고 있는 타카토스 생산방법 개발에 성공했으며, 협력업체를 통해 이를 생산하기 위한 작업을 진행중이다.
동양제과는 이렇듯 앞선 기술과 제품력을 바탕으로 국내건과시장의 점유율 26-27%를 차지하고 있으며, 향후 `최고의 영업력을 자랑하는 회사`를 비전으로 시장점유율 30%, 영업이익률 15%를 달성하여 식품업계 최고의 회사로 거듭날 것이다.
2) 기업 연혁
?국내 2위의 제과업체인 풍국제과 인수(1956. 7. 25) - 시장점유율 약 60%로 업계 선도
?현대식 제조시설 확충
?1971년 9월 10일 동양시멘트 법정관리로 제과 부도직면
?껌제품 본격적 생산 체제 구축 - 중동지역에 껌 수출 시작(1976년)
?1974년 4월 세계 최초로 `초코파이` 생산
?초코파이 `情` 광고 시리즈.
?시설현대화, 신기술 도입 강화
- 비스킷 제조 전문 제2 익산공장 건설(1980년)
- 초컬릿 제조 전문 제3 익산공장 건설(1983년)
?담철곤 사장 취임(1989년) - 치토스, 후라보노, 센스민트 등 제품 연이은 히트
?공장합리화 PRIMA-2000운동 전개(1992년)
?전격적인 경영합리화운동 전개(1993년) - BPR(Business Process Reengineering) 도입
?청주공장 건설, 생산시설 확대 및 재배치(1994년)
?외식(패밀리레스토랑 Bennigan`s) 및 스포츠(농구단 ORIONS)
?영상사업(케이블 만화채널 Tooniverse) 진출(1994년)
?엔터테인먼트 사업 강화
- 영화사업 위한 미디어플렉스 설립(1999년)
- 케이블TV DCN, 바둑TV, 캐치원 및 복합영상관 씨네하우스 인수
- 케이블TV ON* MEDIA 통합브랜드 발족,
- 종합엔터테인먼트사 (주)제미로 설립(2000년 6월)
- 온미디어 케이블 TV