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삼성, 천재적인 경영능력
요즘 새로 나오거나, 얼마 되지 않은 영화들을 보면 `SAMSUNG`이라는 로고가 찍혀있는 제품이나 핸드폰 등이 종종 등장하는 광경을 볼 수 있다. 최근 기사에 의하면 삼성 전자가 세계 휴대폰 시장에서 최고의 점유율을 찍었다고 발표되었다. 삼성이 전세계에 영향력을 행사하고 있으며, 급변하는 세계 속에서 끊임없는 변화와 혁신을 통해 세계적으로 IT의 주를 이룬다고 해도 과언이 아니다. 하나의 작은 기업에서 나라를 대표하는 기업으로, 그리고 전세계적인 기업이 된 삼성이 정말 뛰어나고 놀라웠다. 이러한 글로벌 기업이 되기 위해 지속적인 발달을 일삼으며, 지금도 끊임없이 노력을 기하고, 새로운 무언가를 창조해내기 위해 열정을 쏟고 있는 삼성이란 기업의 경영이 참 궁금해졌다.
‘삼성처럼 경영하라’라는 책을 읽으면서 삼성이란 그룹은 인재양성에 많은 노력을 아끼지 않는다는 걸 느낄 수 있었다. 기업을 성장시키는 다른 요인들도 많이 소개되어 있지만, 난 유독 인재양성에 힘쓰는 기업이라는 점에 대해 참 신선했다. 대게 기업이라면 자신의 이득을 취하기 위해 인재양성보다는 더 많은 제품을 생산하고, 그 제품을 매도하기 위해 아낌없이 투자를 할 것이란 사고방식을 갖고 있던 나에게 삼성의 경영 마인드는 색다르게 느껴졌다.
기업을 사람이라고 내세우면서, 돈을 버는 것도 사람이라고 말하는 故 이병철 회장이 내세우는 사람, 그 사람이 바로 삼성이라는 기업을 이루고 있는 아주 중요하고 특별한 것이라는 생각이 들었다. 그렇기 때문에 이병철 회장의 경영은 뛰어난 인재를 양성시키고, 그런 인재를 중심으로 삼성을 이만큼 세울 수 있는 주춧돌이 되지 않았을까? 이병철 회장이 주로 하던 말이 있는데, ‘믿…
기업을 사람이라고 내세우면서, 돈을 버는 것도 사람이라고 말하는 故 이병철 회장이 내세우는 사람, 그 사람이 바로 삼성이라는 기업을 이루고 있는 아…