[경영] 원가의 배부

aeks점이 있다. 그러나 이 방법은 적용이 간편하고 하나의 보조부문이 다른 보조부문에 용역을 제공하는 정도를 측정할 필요가 없다는 장점을 가지고 있다.

2) 단계배부법
계단식 배부법 또는 순차배부법이라고도 하는데 보조부문의 상호간의 용역수수관계를 일부고려하는 방법이다. 보조부문의 원가를 제조부문과 다른 보조부문에 순차적으로 배부하며 한번 배부된 보조부문의 원가는 원래 배부된 보조부문에는 다시 배부되지 않고 다른 보조부문에만 배부된다. 단계배부법은 보조부문원가를 배부할 때 배부순서를 정하는 것이 관건이 되는데 이에는 세가지기준이 있다.
다른 보조부문에 제공하는 보조부문원가의 금액이 큰 순서부터 우선적으로 배부하는 기준, 다른 보조부문에 제공하는 용역의 비율이 큰 부문부터 우선적으로 배부하는 기준과 보조부문에서 제공하는 보조부문원가의 금액이 큰 부문부터 우선적으로 배부하는 기준이 그것인데 어떠한 기준이 우월하다는 지침은 없다.
단계배부법은 배분순서를 논리적·합리적으로 타당하게 결정된다면 직접배부법보다 원가왜곡이 적은 방법이 되나 배분순서는 임의적인 것이고 용역수수관계를 완전히 반영하지 못하므로 이론적으로 정확한 원가계산이 이루어지지 않는다는 본질적 한계를 지니고 있다.

3) 상호배부법
보조부문상호간의 용역수수관계를 전부 고려하는 방법으로 다른 보조부문에도 용역제공량만큼 보조부문원가를 배부한다. 먼저, 보조부문원가의 상호수수관계를 연립방적으로 표시한후 이를 수학적으로 계산하고 연립방정식에서 구한 원가를 각 보조부문과 제조부문에 배부한다.
상호배분법은 이론적으로 가장 타당한 방법이나. 실무에 적용이 번거롭고 많은 경영자들이 상호배부법은 이해하기 힘들다고 생각하고 있으며 상호배부법에 의해 복잡하게 구한 결과가 직접배부법이나 단계배부법에 의한 결과와 크게 차이가 나지 않는 경우가 일반적이다.

4) 연속배부법
상호배부법과 단계배부법의 혼합형태로 상호배부법과 거의 유사한 결과를 얻기위한 편법이다. 임의로 우선순위를 정한후 보조부문원가의 배부

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