[경영] 기술경영의 틀 형성을 위한 기술경영의 수행

기술경영의 틀 형성을 위한 기술경영의 수행 두뇌경쟁시대의 도래 20세기가 경제전쟁의 시대라면 21세기는 두뇌전쟁의 시대가 될 것이므로 이 시대에는 모든 지식과 정보가 1등에게 선점되어 강자는 더욱 강해지고 약자는 더욱 더 약해질 것이다. 따라서 앞으로 국가나 기업 간의 국제경쟁은 결국 인적자원의 질이 결정하게 될 것이며, 국가경쟁력은 글로벌 1등 기업을 얼마나 많이 보유하고 있느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 아울러 인공위성을 발사하고 나서 1단계, 2단계로 추진 엔진이 떨어져나가야만 대기권을 박차고 우주로 돌진해 가는 것처럼, 21세기에는 우리나라 기업들이 질 중시의 신 경영, 생존을 위한 구조조정, 강소국의 벤치마킹, 미래를 대비한 준비경영?소신경영 등을 통해 한 단계씩 비상하기 위한 경영혁신을 이룩해 나가야 할 것이다. 21세기의 초 경쟁시대에 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천은 여러 가지가 있겠으나 그 중에서도 위기의식과 지속적인 경영혁신의 추진, 불황 속에서도 과감한 연구개발투자를 통한 핵심원천기술의 보유, 브랜드 가치를 가진 고객중심의 마케팅 기업으로 재출발, 우수한 이재의 확보와 양성, 그리고 조직문화 재구축에 성공한 리더와 카리스마적?감성적 리더십의 발휘 등을 우선적으로 들 수 있을 것이다. 위기의식과 지속적인 경영혁신 추진 IMF의 환난에서 우리나라의 경제가 겪었던 가장 어려웠던 점이 위기관리 능력의 부재였다. 돌을 하나하나 쌓아올리듯 어렵게 성장시켜 온 우리나라의 경제와 우리나라 기업들은 밀어닥친 환란의 태풍 앞에서 속수무책으로 당했고 많은 기업들이 순식간에 무너졌다. 수비가 취약했던 우리 축구와 위기관리 능력이 취약했던 우리나라의 경제는 너무나 흡사했다. 지난 월드컵 경기에서 히딩크 감독이 구사했던 주요한 전략 중의 하나는 위기의식의 고취와 위기관리 능력의 배양이다. 즉, 이는 전 방위 협력수비 전략으로, …
지난 월드컵 경기에서 히딩크 감독이 구사했던 주요한 전…