노키아(NOKIA)기업분석과 마케팅전략분석

차지하게 된다)
우리나라의 휴대폰 시장은 점점 기술적 장벽이 낮아지고 있어 많은 신규 업체가 뛰어들 준비를 하고 있으나 신규기업의 진입위협 낮다. 왜냐하면 진입장벽이 높고, 규모의 경제 시장이며 소요자본이 많이 필요하기 때문이다. 게다가 공급자와 구매자 교섭력이 높아서 공급자와 구매자의 힘이 크며, 구매자의 가격민감성 높다. 또한 전환비용이 낮다. 그리고 우리나라의 핸드폰 시장은 대체재의 구매자 성향과 대체제의 상대가격이 위협적이지 않아 대체품의 위협 낮다. 그로인해 우리나라의 핸드폰 시장은 삼성, LG, 모토로라, SK, 팬택 등의 과점으로 산업 내 경쟁이 높은 상태였다.
우선 삼성전자는 기존의 세계 1위 반도체 업체인 점과 전 계열사가 재무구조가 우량하고컴퓨터 사업등 최신 멀티미디어 사업과 동기식 네트워크 장비에 세계 1위라는 점을 부각하여 애니콜의 이미지까지 최고로 만들어 놓았다.
LG전자는 세계최고로 동기식 네트워크 장비를 개발한 선도적인 기업이다. 하지만 삼성에게 밀려 만년 2위의 자리를 지키고 있다. LG전자는 LG정보통신과 합병하기 얼마 전부터 싸이언의 국내 판매를 담당했다. 정보통신이 맡을 때보다 시장점유율이 올라갔고 이제는 합병이 됨으로써 삼성전자에 대응하는 판매력과 마케팅력을 가지게 되었다. 하지만 LG전자는 이때까지 앞선 기술력에도 불구하고 촌스런 이미지 때문에 소비자들에게 많이 어필하지 못했다.
모토로라 코리아는 그동안 그룹 이미지 위주로 광고를 해 왔다. 그 결과 한동안 10% 밑으로 떨어졌던 시장 점유율을 10%이상으로 올라 왔고 세계적인 선도 기업의 이미지로 한국시장을 공략하고 있었다. 하지만 삼성전자와 LG 전자에 비해서 떨어지는 A/S와 한국 소비자들의 욕구에 못 따라가는 글로벌한 디자인을 가지고 있었고 오로지 저가 전략으로 한국시장에서 버티고 있었다.
현대전자산업은 걸리버로 휴대폰 시장의 문을 두드렸다. 현대전자 역시 무선 인터넷이라는 시대적 조류를 잘 따라 왔지만 현대 그룹이 전체 이미지가 전자 쪽 보다

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