본문/내용
버나드와 사이몬의 조직이론
1. 서론
세상에는 아주 다양한 조직이 존재합니다.
사기업의 조직은 "공적조직(public organization)"이라는 연구 영역도 있습니다.
단지 조직의 모델로 주장하는 조직 유형은 몇 가지로 집약되어 있습니다. "조직 이론의 인간 모습"은 대표적인 기업 이론으로 "전통적인 조직 이론" "인간관계론" "현대 조직 이론" 3 가지로 거론할 수 있습니다. 3 개의 조직 이론을 포함한 이른바 조직 이론 이라는 분야와 어떤 이론이 구축되어 있는지, 조직 이론의 흐름을 참작, 설명합니다.
2. 전통적인 조직 이론
전통적인 조직 이론은 인간을 기계처럼 간주하는 소위 "기계적인 인간 모습"단지 조직의 개념을 구축하고 있지만, 전통적인 조직 이론은 소위 관료제 조직이나 군대 조직으로 대표되는 것입니다. 관료제 조직론은 일명 "조직 구조 이론"이라고도 그 이름에서 알 수 있듯 이 조직이 지닌 구조적인 특징에 초점을 맞춘 분석입니다. 조직 구조의 논쟁은 관료제 조직 이론의 연구에 집약되어 있다고 할 수 있습니다. 이러한 전통적인 조직 이론 / 고전적인 관리 이론 연구는 시기적으로 20 세기 초반에 시작되었습니…
조직의 개성이라는 개념도 만들어 내고 있습니다.
예를 들어, 조직의 명령으로 법률에 반대하는 조치를 취할 것을 요구한 때, 당신이라면 어떻게 하시겠습니까? 그 명령을 수행합니까, 아니면 자신의 윤리 기준에 따라 그런 명령을 거부할 수 있습니까? 그러나 조직의 명령을 거부하는 것은 자신의 경력에 오점을 남기므로 역시 법률을 위반 할지도 모르다, 조직의 명령을 따르자 라는 결정을 내릴 수도 있습니다.
사이몬은 조직 개성이 우선되어야한다고 주장하고 있습니다. 그것은 조직의 의사 결정이 우선되어야한다고 생각하기 때문입니다. 개인의 의사 결정 방식으로 경시되고 있다는 점에서, 사이몬 인간 모습은 고전적인 관리 이론에 가까운 것이 아니냐는 비판도 거론됩니다.