세계의직장보육

효과를 분 배할 수 있다.
이 모형의 장점으로는 여러 사업체가 참여하기 때문에 투자비용 및 운영지 원 비용이 적게 소요되므로, 중소기업체의 보육사업 실시에 효과적으로 수 탁 아동 수 감소에 대한 우려가 없어지며 운영의 책임이나 의무를 공동으로 분배가 가능한 것이고, 단점으로는 참여 사업체간의 협상이 필요하고 단일 직장 시설보다 운영관리에 대한 숙련된 전문 인력이 요구된다는 것이다.
그 외에도 직장 밖의 기존 보육시설 지원 회사운영, 가정보육 서비스, 어린 이 환자보호, 의사나 치과 예약을 위한 유급신축 시간제 등으로 분류하고 있다.
ㆍ이용 직원의 수가 적고 사업비가 적은 경우 다수 사업체가 공동으로 투자하 여 시설을 운영하는 것. 운영과정에서 프로그램 이용 대상자가 감소하는 경 우 인근 직장기관에 일방적으로 프로그램 이용 개방을 통보하여 인근 직장 직원 자녀들이 활용하도록 하는 이용공동형 직장보육시설로 변경되는 사례도 있다.






3) 직장보육의 이점

부모ㆍ자녀의 입장
기업주의 입장
ㆍ양육의 부담이 줄고 심리적 안정
ㆍ출근 시 시간이 절약되고 편리
ㆍ자녀와의 동반시간이 길어져 상호작용에 유리
ㆍ자녀가 가까이 있어 심리적 거리의 근접
ㆍ자녀의 부모의 일 이해에 도움
ㆍ결근율의 감소
ㆍ이직율의 감소
ㆍ회사홍보에 유리
ㆍ생산성의 향상
ㆍ노사갈등 해소의 기재로 작용



Ⅱ. 외국의 직장보육

사업장내 보육시설 설치는 고용주로 보면 가시적 효과가 있고 인력난 해소나 숙련직 확보에 유리하며 피용자 사기를 올려주고 회사 홍보에도 도움이 되며 육아의 질에 대한 통제가 어느 정도 가능하고 피용자의 노동에 대한 통제에서는 최대의 효과를 보는 장점이 있지만 공간 확보와 운영비 등 비용부담이 커서 기업주가 사업장 보육시설을 운영하는 비율은 어느 나라

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