도요타 JIT 시스템

목차
서론 ................................................... p3
본론

1. JIT의 기본개념 ................................ p3

2. JIT(적시 생산 시스템) ...................... p4

3. JIT시스템의 효과 ............................ p4

⑴ 생산성(Productivity)
⑵ 품질(Quality)
⑶ 유연성(Flexibility)

4. JIT의 문제점 .................................. p5

5. JIT 도입 사례 ................................. p6

⑴ 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
⑵ 크라이슬러의 JIT도입 사례
⑶ 캐논의 도요타 시스템 도입 사례
결론 ................................................... p9
참고문헌 ............................................ p9
서론
최근 한 신문의 보도를 보면 외환위기 이후 미국식 경영레슨에 열중해온 한국기업들의 풍조에 비춰 이례적일 정도로 일본의 도요타배우기 열기가 달아오르고 있다고 전하고 있다. 이유는 호황을 누리고 있는 삼성, LG, 현대전자 등 국내 대표적인 전자 메이커들이 현…(생략)

① JIT의 역사

② JIT의 2대 철학

③ JIT의 목적

④ JIT의 적용분야

⑤칸반시스템 칸반(看板：kanban)시스템

① 불측의 사태에 대해서는 취약하다.

② 거래처 기업의 재고 리스크가 높아진다.

③고객 서비스의 저하

④사회에의 악영향（물류와 하청 기업에의 부담）