[행정] 행정조직론 - 조직혁신

목 차

Ⅰ. 조직혁신의 개념 ·········· 2

Ⅱ. 조직혁신의 특성 ·········· 2

Ⅲ. 조직혁신의 접근방법 ·········· 3

Ⅳ. 조직혁신의 과정 ·········· 4

Ⅴ. 조직혁신의 방법 ·········· 6

Ⅵ. 조직혁신의 담당자 ·········· 6

※ 참 고 문 헌 ·········· 7
Ⅰ. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 나은 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다. 즉 조직혁신이란 “조직변동에 있어서 새로운 아이디어를 창출하여 이를 도입?실천하는 과정”을 의미한다. 이밴과 블래크는 “새로운 절차나 아이디어의 도입이다”라고 말하였다. 또 사폴스키는 “혁신이란 중요한 과제에 있어서 기본적인 변화이다”라고 말하였고, 셰파드는 “과거에 어떻게 하는가를 알지 못하였던 것을 할 수 있도록 알게 되는 것” 등 조직적 혁신의 연구자들이 여러 가지로 정의를 내리고 있으나, 요컨대 조직과 그 관련된 환경에 있어서 새로운 변화의 적용이라고 결론지을 수 있을 것이다. 여기에서 조직과…(생략)

1) 구조적 접근방법